贏在執(zhí)行為什么執(zhí)行難

 贏在執(zhí)行-為什么執(zhí)行難？

楊津華—被業(yè)界譽(yù)為亞洲最年輕的勵(lì)志導(dǎo)師、中國(guó)頂級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家

• 贏在執(zhí)行人員流失原因

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  贏在執(zhí)行-人員流失原因國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失有三個(gè)原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會(huì)用人。第二、對(duì)人才不夠信任。第三、沒(méi)有重視也沒(méi)有開(kāi)發(fā)人的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值也不拿掉。《贏在執(zhí)行—商業(yè)裸奔》9月20、21日即將開(kāi)課，你將學(xué)到：1..

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• 企業(yè)發(fā)展--贏在執(zhí)行

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  企業(yè)發(fā)展-贏在執(zhí)行一．什么是執(zhí)行力？--執(zhí)行力是完成目標(biāo)的能力，是提供結(jié)果的能力。執(zhí)行力是沒(méi)有借口，是絕不能停頓。二、什么執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)？--就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完 成自己的工作與任務(wù)。三、執(zhí)行力的重要性是什么？一個(gè)人的成功，30%靠戰(zhàn)略（計(jì)..

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• 贏在執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)精神

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  【職場(chǎng)七大危險(xiǎn)信號(hào)】1.對(duì)自己的定位不清晰；2.執(zhí)行力不佳；3.不能或不敢正視失??；4.缺乏團(tuán)隊(duì)精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執(zhí)行—商業(yè)裸奔》你將學(xué)到：1、如何打造團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。2、如..

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• 贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

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  贏在執(zhí)行:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，更需要執(zhí)行到位二、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)“差不多”就是錯(cuò)不注重細(xì)節(jié)，不追求完美標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的廢紙不會(huì)盡職盡責(zé)地做好分內(nèi)工作三、高效..

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• 贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)管理

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  新方向教育：創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開(kāi)始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開(kāi)始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。如何管理好團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作很重要如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?首先,如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須..

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