PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理；
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；
企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；
愿意增進(jìn)職場(chǎng)必備技能，對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士。

【培訓(xùn)收益】
（1）參加 PMP 認(rèn)證與考試的過程，同時(shí)是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項(xiàng)目管理知識(shí)的過程。這個(gè)過程將幫助 PMP 認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論是實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。
（2）參加 PMP 認(rèn)證，您可以獲得由 PMI 頒發(fā)的 PMP 證書。而擁有 PMP 認(rèn)證表示你已經(jīng)具備項(xiàng)目管理方面以下的知識(shí):

a.你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
c.你的上述知識(shí)與實(shí)踐，已經(jīng)得到 PMI 的檢驗(yàn)認(rèn)可

 

1.培訓(xùn)背景
隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在中國(guó)深入廣泛的推廣，越來越多的人認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理知識(shí)的重要性，紛紛參加國(guó)際資格認(rèn)證（PMP）考試。國(guó)家外專局 PMP 針對(duì)單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項(xiàng)目管理能力方面的要點(diǎn)，推出本培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)普及項(xiàng)目管理知識(shí)，培養(yǎng)符合具有國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理師（PMP），提升單位中項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力和解決相關(guān)問題的綜合能力。

2. 培訓(xùn)目標(biāo)
了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展；

掌握 PMP 認(rèn)證考試的基本特點(diǎn)和重點(diǎn)，爭(zhēng)取一次通過 PMP 考試；

了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能；

學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法；

熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法；

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段；

掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧；

培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理。3.課程內(nèi)容（5天精講+3天模擬）

7.20（周六） 項(xiàng)目管理框架講解、整合管（PMBOK1-4章） 5天系統(tǒng)、全面對(duì)PMBOK知識(shí)體系學(xué)習(xí)，從戰(zhàn)略框架角度把握項(xiàng)目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項(xiàng)目管理核心知識(shí)，結(jié)合案例，理解知識(shí)點(diǎn)、工具、模版的實(shí)用性，并達(dá)到應(yīng)用目的，讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會(huì)實(shí)用項(xiàng)目管理理念。

7.27（周六） 范圍、時(shí)間管理講解（PMBOK5-6章）

8.3（周六） 成本、質(zhì)量管理講解（PMBOK7-8章）

8.10（周六） 人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理講（PMBOK9-11章）

8.17（周六） 采購(gòu)、干系人管理講解（PMBOK12-13章）課程總結(jié)串講

8.24（周六） 第一次模擬考試：上午模考，下午講解 ，考點(diǎn)串講 熟悉PMP考試題型，考前串講

8.31（周六） 第二次模擬考試：上午?？迹挛缰v解 ，易錯(cuò)題講解

9.1（周日） 第三次模擬考試：上午模考，下午講解 考前答疑

4.福利及附加服務(wù)

免費(fèi)代申請(qǐng)中英文報(bào)考資格

頒發(fā)PMP培訓(xùn)結(jié)課證書

贈(zèng)送考試所用教材 （《項(xiàng)目管理指南PMBOK第六版中文版》、《汪博士解讀PMP第五版》、中公內(nèi)部講義、練習(xí)題、模擬試卷）

一年內(nèi)免費(fèi)循環(huán)聽課，自由選擇報(bào)考時(shí)間

群答疑 隨時(shí)解惑

免費(fèi)提供成績(jī)查詢以及證書代領(lǐng)服務(wù)-

免費(fèi)提供續(xù)證PDU積攢活動(dòng)（沙龍、講座、戶外活動(dòng)等）

王安先生具有十七年項(xiàng)目管理和IT服務(wù)管理咨詢專業(yè)積累，任職于國(guó)際咨詢管理公司：普華永道、德勤高級(jí)職位：具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的職業(yè)技能，敏銳市場(chǎng)洞察力；服務(wù)于制造業(yè)、金融、能源、教育、政府等領(lǐng)域，專長(zhǎng)于提供兩化融合管理、IT服務(wù)管理（ITIL、ISO20000）、信息安全（ISO27001）、IT項(xiàng)目管理、IT審計(jì)咨詢等服務(wù)。
部分出版書籍：
1)《高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(2012最新版) 》-電子工業(yè)出版社；
2)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(2012最新版) 》- 電子工業(yè)出版社；
3)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試考點(diǎn)梳理與真題透析》-電子工業(yè)出版社；
4)《實(shí)施IT治理-方法論、模型、全球最佳實(shí)踐》-中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社；
5)《軟件能力成熟度模型（CMM）與軟件開發(fā)技術(shù)》-北京航空航天大學(xué)出版社。
項(xiàng)目經(jīng)歷及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶：
北方微電子ISO 27001信息安全管理咨詢項(xiàng)目
中體駿彩ISO 20000IT服務(wù)管理管理咨詢項(xiàng)目
用友集團(tuán)數(shù)據(jù)中心ISO20000IT服務(wù)管理管理咨詢項(xiàng)目
聯(lián)想集團(tuán)數(shù)據(jù)中心ISO 27001信息安全項(xiàng)目
福建福州&忻州”引擎計(jì)劃”專題、 國(guó)家能源集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社聯(lián)合社、陜西國(guó)際信托、云南電網(wǎng)公司、中體彩科技、中國(guó)石油數(shù)據(jù)中心（勘探院）、中廣核集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中原證券、中廣核集團(tuán)、錦州銀行、中國(guó)人民大學(xué)、TOYOTA金融、奧迪、軌道交通等等，內(nèi)訓(xùn)企業(yè)多達(dá)50+...

• MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：558  

  

• MTP中層管理核心技能提升實(shí)戰(zhàn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 天津-天津

  隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升，進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。在新時(shí)代的管理過程中，..

  ￥6,900   元/ 天

  人氣：839  

  

• MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：667  

  

• 項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)班招生2022年度計(jì)劃

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系1.5 項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系1.6 商業(yè)價(jià)值1.7 項(xiàng)目..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：723  

  

• 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程特色】• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；• 授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析。• 講師特點(diǎn)&mdash..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1476