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            《安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)務(wù)》
            時(shí)間:2015-08-14     作者:張毅
            《安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)務(wù)》課程參考大綱 主講:張毅老師 課程背景: 中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代,制造業(yè)出現(xiàn)“大而不強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局,企業(yè)在追求高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)的背后潛藏著大量安全經(jīng)營(yíng)的隱患,中國(guó)已經(jīng)成為全球工業(yè)化國(guó)家中生產(chǎn)事故發(fā)生率最高的國(guó)家,樹(shù)立企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)意識(shí),建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系刻不容緩。 培訓(xùn)收益: ? 全面樹(shù)立企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)的正確理念; ? 掌握安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)的方法。 教學(xué)設(shè)計(jì):理論講授、案例分析、視頻播放、小組研討等 教學(xué)課時(shí):3-6H 課程參考大綱 前言:杜邦安全管理 第一單元:樹(shù)立企業(yè)安全管理的教育理念 1、 企業(yè)的安全管理問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩 2、 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的隱患在哪里? 3、 安全指標(biāo)你排第幾位? 案例解析 4、 事故背后的核心問(wèn)題是什么? 5、 企業(yè)安全管理的三個(gè)層次 6、 什么是到位的“安全管理”? 7、 圓盤漏洞理論和事故三角形理論解析 8、 預(yù)防事故發(fā)生的“3E”原則 9、 TOYOTA的安全管理和教育方式 第二單元:安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)務(wù) 1、 建立企業(yè)的“安全文化”刻不容緩 2、 建設(shè)基層安全文化的方法 3、 落實(shí)安全管理制度建設(shè) 4、 建立崗位安全操作規(guī)程 5、 開(kāi)展安全管理的員工教育 總結(jié)與回顧:以人為本,構(gòu)建安全管理防護(hù)網(wǎng)。 助理袁真:15632326915 QQ:993857821
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