品牌成功電商之路（天貓和淘寶實戰(zhàn)篇）

課程編號：23526

課程價格：￥28000/天

課程時長：2 天

課程人氣：976

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷

授課講師：廖志偉

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
品牌商及廠商、廠商的老板及電商負責人

【培訓收益】

課程內(nèi)容：

第一部淘寶和天貓深度剖析電商行業(yè)趨勢的白皮書
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動的引爆點-912億帶來的巨變
1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1)國內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況
2)以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規(guī)模等數(shù)據(jù)，解析電子商務(wù)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響
2.傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
1)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
2)做電子商務(wù)的趨勢、企業(yè)自我突破的方法
3.傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購時代的機遇與挑戰(zhàn)
1)數(shù)據(jù)解讀1：天貓雙十一主會場、分會場及聚劃算品牌銷量
2)數(shù)據(jù)解讀2：雙十一天貓的競爭對手B2C平臺表現(xiàn)
3)數(shù)據(jù)解讀3：雙十一帶來的傳統(tǒng)行業(yè)的商務(wù)電子化的變革

二、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
“獨孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營銷二十條實戰(zhàn)法則
1.互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維    【小米案例分析】
2.互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維    【海爾案例分析】
3.互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：*思維    【阿芙案例分析】
4.互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維    【360案例分析】
5.互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維    【QQ案例分析】
6.互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會化思維【微信案例分析】
7.互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】
8.互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維    【BAT案例分析】
9.互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】

三、天貓和淘寶的電商運營本質(zhì)透析
1. 品牌入駐淘寶和天貓常見的2種運營方案
1)運營方案1：原有品牌延伸到線上，線上線下差異化的經(jīng)營法則
2)【案例分析：某服裝類目案例】
3)運營方案2：新品牌，從線上發(fā)展再將其延伸到線下，以此實現(xiàn)線上線下聯(lián)動
4)【案例分析：某家電入淘案例】

2.商務(wù)“電子化”的三種運營模式
1)模式1 電商資本
2)【案例分析：某服裝電商案例】
3)模式2 電商品牌
4)【案例分析：成熟品牌案例分析】
5)模式3 盈利主義
6)【案例分析：某家居案例】

3.輕松進入淘寶/天貓的運作模式（自營VS代運營）
1)自建電商團隊。店鋪運營數(shù)據(jù)致勝【某品牌運營方案分享】
2)與代運營團隊合作的預(yù)防針【某品牌代運營合作方案分享】

淘寶和天貓運營實戰(zhàn)
一、視覺營銷篇
1.廣告圖設(shè)計3大心法
1)廣告圖設(shè)計心法1：價值可視化【商品賣點案例演示】
2)廣告圖設(shè)計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】
3)廣告圖設(shè)計心法3：設(shè)計模塊化【商品賣點案例演示】

2.廣告圖設(shè)計4大技法
1)主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
2)風格表里如一【系列案例演示】
3)構(gòu)圖符合消費者瀏覽習慣【系列案例演示】
4)細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】

3.寶貝詳情頁的設(shè)計分析
1)寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路
2)5大招式消除購物疑慮【案例演示】
3)6個情感因素留住消費者【案例演示】
4)詳情頁轉(zhuǎn)換的4大因素和5個注意點【案例演示】
5)N種關(guān)聯(lián)方式來促成交易【案例演示】
4.代表性電商品牌的視覺素材欣賞

二、寶貝賣點挖掘文案篇
1.淘寶/天貓賣點文案互動-現(xiàn)場制定類目行業(yè)的文案
2.產(chǎn)品賣點提煉的9大螺旋式方案
.【各大類目案例分析】

三、電商渠道引流篇
1.淘寶和天貓的自然流量和付費流量導(dǎo)圖演示
2.淘內(nèi)流量VS站外流量【引流渠道展示】
3.PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
4.微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
5.全網(wǎng)營銷方案渠道引流布局【全方位精準流量匯總】

四、精英團隊組建篇
1.淘寶和天貓店鋪人才的招-用-留三部曲
2.不同階段電商團隊組建的規(guī)劃
3.店鋪運營中的績效管理
【素材：淘寶店鋪運營人員5部門8崗位績效列表】

五、淘寶和天貓店鋪成功篇
某類目店鋪的成功故事【案例】

î講師背景

Ø 網(wǎng)絡(luò)營銷電商實戰(zhàn)專家

Ø 寶潔、中國珠寶玉石協(xié)會首席顧問

Ø 曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團（港資）KA運營總監(jiān)。

Ø 淘寶大學特約講師、北大EMBA總裁班特聘講師、阿里集團資深培訓師、前程無憂特聘講師、清華大學資深講師、人民大學高級講師、中國標桿考察中心高級講師

î主要經(jīng)歷

15年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域（淘寶和天貓運營）、網(wǎng)絡(luò)渠道營銷實戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗。

深諳淘寶和天貓、京東、一號店等互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營推廣思路。

熟悉小米、韓都衣舍、寶潔、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗。

任職阿里巴巴集團的天貓良無限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來打造互聯(lián)網(wǎng)全供應(yīng)鏈平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C數(shù)碼家電類目運營，帶隊創(chuàng)造年銷售額6個億。

î擅長領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運營實操類培訓體系

1.網(wǎng)絡(luò)營銷、淘寶天貓運營（互聯(lián)網(wǎng)品牌打造營銷、品牌電商成功之路）

2.電商全網(wǎng)渠道分銷模式運營（贏在渠道，分銷致勝）

3.O2O線上線下生意結(jié)合的實操體系（2018電商格局和O2O營銷實操秘籍）

4.微信微博營銷（新媒體營銷）

î主講課程

《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)秘籍》

《品牌成功電商之路（電商運營三板斧實戰(zhàn)篇）》

《跨境電商的挑戰(zhàn)、機會和實操對策》

《2021年電子商務(wù)格局與O2O網(wǎng)絡(luò)營銷》

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷轉(zhuǎn)型與運營實戰(zhàn)》

《品牌成功電商之路》

《新零售戰(zhàn)略與布局》

《阿里巴巴管理三板斧》

《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)秘籍》

《跨境電商的挑戰(zhàn)、機會和實操對策》