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            電話營銷運(yùn)營管理法則

            課程編號:9231

            課程價格:¥24000/天

            課程時長:2 天

            課程人氣:2838

            行業(yè)類別:不限行業(yè)     

            專業(yè)類別:營銷管理 

            授課講師:李繪芳

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對象】
            企事業(yè)單位銷售部門主管;電話營銷人員。

            【培訓(xùn)收益】
            1、學(xué)習(xí)分析實戰(zhàn)電話銷售談判技巧;
            2、了解電話營銷運(yùn)營與管理;
            3、學(xué)習(xí)如何制定電話營銷運(yùn)營與管理方案。


            1、電話營銷的新趨勢與新挑戰(zhàn)
            1)電話營銷的新趨勢
            2)電話營銷現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)
            精英流失高!
            人員招聘難!
            技能提升慢!
            3)優(yōu)秀公司的最新電銷應(yīng)用案例
             
            2、影響電話營銷的經(jīng)營要素
            1)影響電銷效果的命脈
            數(shù)據(jù)與名單那里來?如何用?
            數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)
            2)電銷模式與業(yè)務(wù)流程
            以客戶為中心的電銷業(yè)務(wù)流程
            常見電銷模式分析與應(yīng)用
            3)多渠道工具設(shè)計與使用
            互動溝通的時代已經(jīng)來臨!
            電郵/目錄/短信與電話的組合使用
            4)適合電銷的產(chǎn)品及OFFER設(shè)計
            天生適合電銷的產(chǎn)品特征
            OFFER的含義與組合要素
            分析:電話營銷運(yùn)營與管理培訓(xùn)案例!
            解析:電話營銷運(yùn)營與管理內(nèi)訓(xùn)案例!
            案例:電話營銷運(yùn)營與管理課程案例分析!
             
            3、電銷團(tuán)隊的招聘與組建
            1)招聘前的人力資源困惑
            到底我們需要招聘多少人?
            究竟應(yīng)該如何招人?
            2)以特質(zhì)為中心招聘與面試
            美國著名智庫對銷售業(yè)績決定因素的調(diào)查
            MBTI測試在呼叫中心招聘中的應(yīng)用詳解
            電銷人才招聘注意要點
            3)電銷組織架構(gòu)與崗位設(shè)置
            南非世界杯荷蘭隊的啟示
            電銷組織中的神奇數(shù)字5,8,30解讀
            電銷售組織架構(gòu)與崗位設(shè)置
             
            4、電銷“話術(shù)”的規(guī)劃與設(shè)計
            1)話術(shù)的三層含義
            2)話術(shù)規(guī)劃與分類應(yīng)用
            3)正確設(shè)計話術(shù)的方法與技巧
            如何制作無懈可擊的話術(shù)引導(dǎo)地圖
            三欄式電銷話術(shù)設(shè)計方法
            4)完整的電銷話術(shù)構(gòu)成內(nèi)容
            5)錄音分析提升話術(shù)技能
            6)行業(yè)實戰(zhàn)電銷話術(shù)賞析與講解
             
            5、基于績效的電銷團(tuán)隊管理
            1)目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)
            2)影響電銷績效的關(guān)鍵指標(biāo)KPI
            衡量活動量績效指標(biāo)
            衡量工作質(zhì)量績效指標(biāo)
            3)電銷管理者的角色與職責(zé)
            4)日常管理武器
            會議管理/看板管理/PRP檢討/品質(zhì)管理
            5)現(xiàn)場管理法寶
            跟聽與走動管理
            討論:電話營銷運(yùn)營與管理經(jīng)典案例討論!
            分組:電話營銷運(yùn)營與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
            分析:電話營銷運(yùn)營與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
             
            6、電銷人員的領(lǐng)導(dǎo)技巧
            1)透過統(tǒng)計學(xué)讀懂女人心
            2)因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)技巧
            3)最新權(quán)威解讀80,90后的心理特點
            4)控制銷售精英流失率
             
            7、電話營銷效益評估與持續(xù)改進(jìn)
            1)電話營銷項目衡量效果的常見指標(biāo)
            2)電話營銷相關(guān)成本的計算方法
            3)如何進(jìn)行項目ROI的測算與分析

             
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