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韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年中高層管理經(jīng)驗，12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在企業(yè)中高層工作方法、管理技術(shù)及如何與各方溝通協(xié)調(diào)等諸多領(lǐng)域具有令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗；8個城市的清華、華中科大總裁（EMBA）班特約培訓(xùn)師。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴謹，絲絲入扣；內(nèi)容貼近實戰(zhàn)，刀刀見血；特別善于回答學(xué)員提出的各類實際問題?？蛻舯椴即笾腥A地區(qū)，覆蓋通訊、金融、能源、交通、地產(chǎn)、科技、醫(yī)藥、貿(mào)易、物流等多個行業(yè)，已獲得學(xué)員一致認可。
中層管理者是組織的堅實橋梁、寶貴財富，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”。由于中層管理者位置特殊，責(zé)任重大，因而往往成為組織中矛盾的焦點和風(fēng)暴的中心。中層覺得自己身心疲憊，高層覺得中層執(zhí)行不力，基層覺得中層無序指揮。面對這種“上擠下壓”的困境，中層該怎么辦？實戰(zhàn)派人力資源專家韓賦老師為您指點迷津，幫您贏得上級賞識、下屬佩服的高效執(zhí)行力。
一、 做職業(yè)化的中層管理者
二、 中層干部的責(zé)任和使命
三、 老板需要什么樣的中層
四、 怎樣與上司相處
五、 怎樣與上司溝通
六、 怎樣“管理”上司
七、 怎樣與同級協(xié)作
八、 部門間的溝通技巧
九、 如何管理下屬
十、 如何建立和諧健康的上下關(guān)系
十一、 中層干部如何提升自身的素質(zhì)
二、 中層干部的責(zé)任和使命
三、 老板需要什么樣的中層
四、 怎樣與上司相處
五、 怎樣與上司溝通
六、 怎樣“管理”上司
七、 怎樣與同級協(xié)作
八、 部門間的溝通技巧
九、 如何管理下屬
十、 如何建立和諧健康的上下關(guān)系
十一、 中層干部如何提升自身的素質(zhì)
中高層管理者
