招聘工作的導(dǎo)航圖：招聘計(jì)劃可以這樣做

不僅是招聘計(jì)劃，做任何計(jì)劃都需要深入了解具體情況，掌握正確方向后再開始行動(dòng)。當(dāng)接到需要撰寫招聘計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候不要急著動(dòng)筆。首先需要收集以下信息做好準(zhǔn)備工作：
本年度人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)
本年度各月份各層級(jí)司齡段人員流失情況
本年度各崗位人員招聘渠道使用情況及效果評(píng)估
本年度招聘費(fèi)用及招聘成本
本年度曾進(jìn)行計(jì)劃以外的招聘人員數(shù)量及職位類別
新年度預(yù)期新項(xiàng)目的開展時(shí)間及進(jìn)度安排、人員預(yù)期到崗時(shí)間及數(shù)量
新年度需要新招聘的崗位、新崗位崗位說明、招聘渠道選擇
新年度各月份人員流失情況預(yù)期比率
新年度招聘關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)(金九銀十未必是黃金時(shí)間)
運(yùn)籌帷幄
掌握了以上具體數(shù)據(jù)后，需要開始思考新的一年戰(zhàn)略目標(biāo)的變化可能會(huì)導(dǎo)致招聘方向及策略的變化，編寫具體的實(shí)施計(jì)劃。
1）根據(jù)新的年度人員編制具體數(shù)據(jù)、項(xiàng)目開展的時(shí)間進(jìn)行分解具體到每個(gè)季度、月份需要到崗的人員及數(shù)量。

2）根據(jù)職位類型及外部可提供的資源分析確定招聘渠道并制定重點(diǎn)需要新開拓的招聘渠道。
決勝千里
確定招聘各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及協(xié)助人員。除了完成基本的招聘計(jì)劃后，還有非常重要的一點(diǎn)是需要在計(jì)劃中對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況或變動(dòng)情況進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的防范。總的原則是抓大放小、目標(biāo)明確、隨時(shí)調(diào)整。整個(gè)招聘工作環(huán)節(jié)完成后需要對(duì)各渠道的效果對(duì)比、簡(jiǎn)歷數(shù)量、有效簡(jiǎn)歷數(shù)量、初復(fù)試通過率、錄用比率等指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。例如你突然需要在計(jì)劃外臨時(shí)招聘一大批人員，你會(huì)怎樣做應(yīng)急方案計(jì)劃呢？
首先確定每個(gè)階段怎樣達(dá)到目標(biāo)。根據(jù)過往面試通過率、最終到崗率等指標(biāo)，測(cè)算出預(yù)計(jì)需要招聘的人員目標(biāo)。前期準(zhǔn)備及職位發(fā)布、內(nèi)部招聘宣傳等相關(guān)工作。這個(gè)階段最重要的是確認(rèn)好招聘渠道，是否需要外部發(fā)布招聘廣告。如果確認(rèn)確實(shí)需要廣告發(fā)布，需要立即聯(lián)系好招聘網(wǎng)站的人員進(jìn)行。所以需要平時(shí)做好廣告內(nèi)容的版面設(shè)計(jì)，遇到緊急情況可以立即進(jìn)行上掛廣告內(nèi)容。根據(jù)可預(yù)約人員的數(shù)量，進(jìn)行面試安排。如果前期通過人數(shù)已達(dá)到目標(biāo)，可照常按照既定計(jì)劃進(jìn)行。如果離目標(biāo)有一定差距，需要緊急請(qǐng)求其他相關(guān)部門資源，進(jìn)行候選人簡(jiǎn)歷支援。

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