企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點解析

課程編號：13582 課程人氣：1587

課程價格：￥4220 課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè) 專業(yè)類別：企業(yè)管理

授課講師：李富清

課程安排：

2014.6.28

北京

課程說明
講師介紹
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【培訓(xùn)對象】
各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職、企業(yè)基層的培訓(xùn)管理人員以及有志從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作的各界人士等。

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)培訓(xùn)活動質(zhì)量不高、效果不明顯的問題是眾多企業(yè)培訓(xùn)管理人員最棘手、最頭痛的問題，也是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題。如何改變企業(yè)培訓(xùn)活動多而不強、快而不優(yōu)的現(xiàn)狀？如何增強企業(yè)培訓(xùn)活動的針對性與有效性？如何優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)管理人員的工作？為此，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)重鎊推出《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解析》的公開課，其目的是為了幫助廣大企業(yè)培訓(xùn)管理者解析企業(yè)培訓(xùn)的重點與難點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑，不斷提升企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量與效果，以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動的需求。

第一部分培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，
1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，
1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，
1.4企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與優(yōu)化，
1.6企業(yè)培訓(xùn)監(jiān)督檢查的方法，
1.7企業(yè)培訓(xùn)流程規(guī)范與管理，
1.8企業(yè)培訓(xùn)管理人員的職責(zé)。

第二部分培訓(xùn)管理的重點——流程化管理
2.1培訓(xùn)需求評估的流程，
2.2運用訪談法與問卷法，
2.3熟練運用民主自省法，
2.4一般情況下需求評估，
2.5設(shè)計策劃培訓(xùn)的流程，
2.6設(shè)計策劃十八項內(nèi)容，
2.7培訓(xùn)方式的選擇準(zhǔn)則，
2.8如何選擇培訓(xùn)的方式，
2.9項目培訓(xùn)計劃的編制，
2.10年度培訓(xùn)計劃的編制，
2.11計劃編制方法與技巧，
2.12聯(lián)系溝通學(xué)員的方法，
2.13引導(dǎo)告之學(xué)員的技巧，
2.14教學(xué)管三方信息反饋，
2.15培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法，
2.16培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化技巧，
2.17效果評估的方式方法，
2.18企業(yè)培訓(xùn)管理的模式。

第三部分培訓(xùn)管理的難點——課程的開發(fā)：
3.1如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師課程，
3.2課程開發(fā)設(shè)計的原則，
3.3課程開發(fā)設(shè)計的步驟，
3.4課程架構(gòu)要素的組織，
3.5崗位標(biāo)準(zhǔn)的牽引方法，
3.6課程開發(fā)的五大技巧，
3.7教學(xué)課件要素的組織，
3.8如何指導(dǎo)制作好PPT，
3.9內(nèi)訓(xùn)師教案編寫技巧，
3.10培訓(xùn)教材編制的方法，
3.11課程開發(fā)的八個工程。

第四部分培訓(xùn)管理的關(guān)鍵——師資的培養(yǎng)
4.1師資隊伍建設(shè)的要求，
4.2如何培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，
4.3選擇培訓(xùn)機構(gòu)的方法，
4.4采購?fù)獠恐v師的技巧，
4.5如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師語言表達(dá)，
4.6如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)教法，
4.7如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師控制學(xué)員，
4.8如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師控制自身，
4.9如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師控制教學(xué)，
4.10如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)化成果，
4.11如何指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師規(guī)避問題。

原中華職業(yè)教育社（1917年成立）培訓(xùn)部部長
現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授
中國人力資源開發(fā)研究會主講教師
中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項目特聘講師
國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事
全球人力資源類十強華人培訓(xùn)師
改革開放30年中國企業(yè)教育培訓(xùn)五十強培訓(xùn)師
香港國際商學(xué)院教授
國際職業(yè)鑒定委員會高級培訓(xùn)師
國際培訓(xùn)師協(xié)會IPTS授權(quán)講師
美國ICQAC認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師
北大、清華等高校特聘講師

李富清老師是我國企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。李富清老師自1988年起致力于培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師達(dá)20多年。曾多次策劃、開發(fā)、組織過一系列有重大影響的全國性的高端培訓(xùn)咨詢活動。李老師尤其見長于職工教育與職工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)與繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的開發(fā)與實施、國際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，教學(xué)風(fēng)格獨特，培訓(xùn)形式新穎，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良而享譽全國職工教育管理界和企業(yè)培訓(xùn)界。

重點研究方向：
♣培訓(xùn)活動組織管理的研發(fā)
♣培訓(xùn)講師自身建設(shè)的研究
♣ISO10015質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究
♣項目培訓(xùn)的需求分析評估
♣培訓(xùn)項目具體設(shè)計與策劃
♣企業(yè)培訓(xùn)項目實施與運作
♣企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的編制
♣培訓(xùn)項目與教學(xué)課程研發(fā)
♣企業(yè)培訓(xùn)工具文件的編制
♣電力企業(yè)培訓(xùn)管理的研究

李富清老師重點研究職業(yè)教育管理，在企業(yè)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)管理的研究與教學(xué)方面頗有建樹。李老師經(jīng)常受邀于全國各地、各系統(tǒng)和各有關(guān)行業(yè)、企業(yè)做培訓(xùn)，出版過關(guān)于中國職工教育和企業(yè)培訓(xùn)等方面內(nèi)容的專著，曾在《光明日報》、《中國培訓(xùn)》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業(yè)》等報刊上發(fā)表過幾十篇有關(guān)職工教育、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)教育綜合改革等方面的論文、調(diào)查報告、評論等。

主講課程：
《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理》（2-3天）
《ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施》（2天）
《企業(yè)培訓(xùn)管理工作實務(wù)的方法與技巧》（3-4天）
《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評估的方法和技巧》（1-2天）
《培訓(xùn)項目設(shè)計與策劃的方法和技巧》（1-2天）
《培訓(xùn)項目實施的組織與管理》（1-2天）
《企業(yè)年度培訓(xùn)計劃編制的方法與技巧》（1-2天）
《企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與執(zhí)行》（1-2天）
《如何做一名出色的企業(yè)基層培訓(xùn)員》（2-5天）
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各層級的培訓(xùn)》（2-4天）

李富清培訓(xùn)教學(xué)方式：
♣專題講座式多媒體教學(xué) ♣師德展現(xiàn)式的示范教學(xué)
♣課堂互動式的交流教學(xué) ♣問題案例式的對比教學(xué)
♣自身演練式的體驗教學(xué) ♣影片欣賞式的觀摩教學(xué)
♣情景模擬式的感悟教學(xué) ♣游戲匹配式的輔助教學(xué)
♣成果轉(zhuǎn)化式的考核教學(xué) ♣支持服務(wù)性的延伸教學(xué)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)

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開課地點：上海-上海

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2023年05月17-18日上海

開課時間：已開課

開課地點：上海-上海

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)

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一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支持和要求；3、企業(yè)培訓(xùn)..

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2022年06月17-18上海

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2022年01月11-12上海 2022年02月23-24上海2022年03月18-19上海 2022年04月19-20上海2022年05月19-20上海 2022年06月17-18上海2022年07月01-02深圳 2022年07月22-..

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)

開課時間：已開課

開課地點：上海-上海

課程大綱一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支持和要求；..

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