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            新常態(tài)下——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新

            課程編號(hào):15724   課程人氣:1833

            課程價(jià)格:¥30000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

            行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:總裁研修 

            授課講師:劉有法

            課程安排:

                   2015.3.28 南京



            • 課程說(shuō)明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對(duì)象】
            公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。

            【培訓(xùn)收益】
            【“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程收益:
            1  學(xué)會(huì)觀察識(shí)別、知人善任;
              2  學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)潛能、上下同欲;
                3  學(xué)會(huì)量能授權(quán)、層層借力;
                4  學(xué)會(huì)敬業(yè)界面、掌握控制;
            5  學(xué)會(huì)價(jià)值引導(dǎo)、循循善誘。

            【“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程收益:
            1  從價(jià)值疊加層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            2  從需求增長(zhǎng)層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            3  從現(xiàn)金流觀察層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            4  從成本降低層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            5  從優(yōu)勢(shì)鎖定層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新。

            《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新》

             

                   【簡(jiǎn)介】

             

            【課程目的:
            通過(guò)本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員意識(shí)到在不同以往的新常態(tài)形勢(shì)下,如何把握公司轉(zhuǎn)型升級(jí),以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的換檔期,及時(shí)搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī),掌握市場(chǎng)制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。
            在“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程學(xué)習(xí)中,使學(xué)員在現(xiàn)代化公司管理與組織建設(shè)上,有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與現(xiàn)代管理方法。在“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程學(xué)習(xí)中,使學(xué)員有效掌握新常態(tài)下市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的方式與方法,挖掘尚未發(fā)現(xiàn)的更高利潤(rùn)源與利潤(rùn)區(qū)。

            【“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程收益:
            1 學(xué)會(huì)觀察識(shí)別、知人善任;
            2 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)潛能、上下同欲;
            3 學(xué)會(huì)量能授權(quán)、層層借力;
            4 學(xué)會(huì)敬業(yè)界面、掌握控制;
            5 學(xué)會(huì)價(jià)值引導(dǎo)、循循善誘。

            【“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程收益:
            1 從價(jià)值疊加層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            2 從需求增長(zhǎng)層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            3 從現(xiàn)金流觀察層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            4 從成本降低層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
            5 從優(yōu)勢(shì)鎖定層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新。

            【本專題分兩個(gè)部分:
            第一部分:雙贏領(lǐng)導(dǎo)力(含五個(gè)層面)
            一 洞悉能力; 二 激勵(lì)能力;
            三 授權(quán)能力; 四 駕馭能力;
            五 教導(dǎo)能力。
            第二部分:市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新(含五個(gè)層面)
            一 價(jià)值能顯著性被疊加;
            二 需求能爆發(fā)性增長(zhǎng);
            三 現(xiàn)金流能準(zhǔn)確地被觀察;
            四 成本能破壞性降低;
            五 優(yōu)勢(shì)能系統(tǒng)性鎖定。
             

            《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》

             

            第一章 洞悉能力

            【洞悉能力的重要性:(略)

                   第一節(jié) 用人機(jī)制

                   第二節(jié) 入職資格

            第三節(jié) 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

            【附:本章要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
            B 本章小結(jié)語(yǔ):

            第二章 激勵(lì)能力

            第一節(jié) 激勵(lì)政策

            第二節(jié) 薪酬激勵(lì)

            第三節(jié) 非薪酬激勵(lì)

            【附:本章要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
            B 本章小結(jié)語(yǔ):

            第一節(jié) 工作分類

            第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的訣竅

            第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵

            【附:本章要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
            B 本章小結(jié)語(yǔ):

            第四章 駕馭能力

            第一節(jié) 基礎(chǔ)要素

            第二節(jié) 關(guān)鍵指標(biāo)

            【考核指標(biāo)“五大錯(cuò)位”:
            ——“五大錯(cuò)位”內(nèi)涵:


            A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
            B 本章小結(jié)語(yǔ):

            第五章 教導(dǎo)能力

            第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)用結(jié)合

            第二節(jié) 高績(jī)效與組織協(xié)作

            第三節(jié) 紀(jì)律文化與入職適應(yīng)

            【附:本章要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
            B 本章小結(jié)語(yǔ):

            【金鑰匙】


            第二部分:《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新》

             

            一 價(jià)值能顯著性被疊加

            【附:要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考案例與方法?
            B 小結(jié)語(yǔ):
            【市場(chǎng),鐵面無(wú)私……

            二 需求能爆發(fā)性增長(zhǎng)

            【附:要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考案例與方法?
            B 小結(jié)語(yǔ):
            【市場(chǎng)上到底有多少品牌……

            三 現(xiàn)金流能準(zhǔn)確地被觀察

            【附:要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考案例與方法?
            B 小結(jié)語(yǔ):
            【市場(chǎng),品牌都在爭(zhēng)“寵”……

            四 成本能破壞性降低

            【附:要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考案例與方法?
            B 小結(jié)語(yǔ):
            【搗落“蜂巢”在桿……

            五 優(yōu)勢(shì)能系統(tǒng)性鎖定

            【附:要點(diǎn)提示:
            A 請(qǐng)思考案例與方法?
            B 小結(jié)語(yǔ):
            【成敗不在于“做什么”……

            【金鑰匙】

             

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