微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略

實(shí)戰(zhàn)篇 第一講 公眾號(hào)的漲粉與變現(xiàn) •漲粉和變現(xiàn)的2個(gè)大前提 •快速漲粉的9個(gè)有效方法 •持續(xù)變現(xiàn)的3個(gè)盈利模式 第二講 如何讓你的公眾號(hào)和粉絲值錢(qián) •平臺(tái)號(hào)、個(gè)人號(hào)、企業(yè)號(hào)怎么定位？ •如何讓你的品牌更值錢(qián)？ •如何塑造公眾號(hào)的品牌調(diào)性？ 第三講 新媒體運(yùn)營(yíng)的五個(gè)軟實(shí)力 •選題：主編和小編，只差在這一點(diǎn)！ •標(biāo)題：如何寫(xiě)一個(gè)10萬(wàn)+的標(biāo)題？ •文案：高轉(zhuǎn)化率的文案有什么創(chuàng)作套路？ •排版：如何訂制公眾號(hào)的排版風(fēng)格？ • 學(xué)習(xí)：如何拓寬新媒體行業(yè)的視野和見(jiàn)識(shí)？ 第四講 如何花式玩轉(zhuǎn)公眾號(hào)后臺(tái) •最全的公眾號(hào)數(shù)據(jù)分析、解讀、監(jiān)測(cè)！ •為什么我的公眾號(hào)后臺(tái)和你的不一樣？ •用上這些第三方插件，讓公眾號(hào)如虎添翼！ 理論篇 第五講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品認(rèn)知 •先從網(wǎng)紅說(shuō)起(繞不過(guò)去的2016)•認(rèn)知升級(jí)& 知識(shí)變現(xiàn)(不可回避的2017) •中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年(發(fā)展規(guī)律) •互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì) •理解新媒體 •向正在生成的未來(lái)學(xué)習(xí) 第六講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) •運(yùn)營(yíng)黑客：AARRR•為新媒體準(zhǔn)備一個(gè)故事 •內(nèi)容和故事所扮演的角色 •新媒體的制勝『三角形』 •引誘、引誘、引誘，出擊！ •套路，全都是套路！

姜老師

斜杠中年。業(yè)界人稱(chēng)『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L(zhǎng)，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年，先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。
2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)2C類(lèi)產(chǎn)品。
2017年，轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
自2011年，開(kāi)始出席各類(lèi)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢(xún)顧問(wèn)、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí)，教學(xué)相長(zhǎng)。


作為教練和講師先后服務(wù)過(guò)：
•互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)：阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、易車(chē)網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等；
•國(guó)有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等；
•知名外企：Adobe中國(guó)、斯倫貝謝、思科、愛(ài)立信、花旗銀行、玫琳凱中國(guó)等；
•上市企業(yè)：萬(wàn)科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。


所授課程內(nèi)容涉及以下五大類(lèi)別（可按企業(yè)實(shí)際需求定制）：
•互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
•全腦思維下的用戶(hù)體驗(yàn)
•敏捷開(kāi)發(fā)落地研修之旅
•產(chǎn)品『黑客』
•新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全攻略

• A+管理者：場(chǎng)景化核心管理能力沙盤(pán)全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一講：心法篇：心法不開(kāi)，技法不來(lái)——管理者的底層邏輯1. 三個(gè)角色定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗(yàn)：口字游戲2) 游戲體驗(yàn)：新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)2. 三個(gè)關(guān)鍵思維：初始心、長(zhǎng)久心、他人心1) 闖關(guān)案例1：業(yè)余愛(ài)好2) 闖關(guān)案例2：進(jìn)退..

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• 情商爆表的職場(chǎng)溝通全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、促動(dòng)式學(xué)習(xí)開(kāi)場(chǎng)小組成員建立深度鏈接（暗喻卡）高情商溝通對(duì)職場(chǎng)人的重要性情商的定義以及常見(jiàn)的誤區(qū)二、懂點(diǎn)溝通心理學(xué)：溝通中的深層心理需求與心理防御案例學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工管理及跨部門(mén)溝通時(shí)常見(jiàn)的情境對(duì)話學(xué)點(diǎn)心理學(xué)：洞察冰山下“看不見(jiàn)”的部分-深層需求 ..

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• 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷(xiāo)售回款全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  【課程背景】客戶(hù)信誓旦旦地說(shuō)，合作沒(méi)有問(wèn)題，為何一到簽合同時(shí)，附加條件那么多？強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴步步緊逼，是一味忍讓還是絕地反擊，弱勢(shì)的我們?cè)鯓幼サ交I碼，掌握主動(dòng)權(quán)？商務(wù)合同，看起來(lái)完美無(wú)瑕，實(shí)則處處是坑，爆雷后，步步驚心……談判對(duì)方的意圖和底線是否清楚？..

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• 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷(xiāo)售回款全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：創(chuàng)贏商務(wù)談判開(kāi)篇思考：星巴克的一瓶礦泉水為何賣(mài)20元的高價(jià)？第一講：思篇：初識(shí)談判，啟迪思維1、尊重人心，理解人性 1）追求快樂(lè)2）逃避痛苦故事：從警察追小偷的故事看人性底層邏輯2、給的藝術(shù)（拉力） 1）給名 2）給利..

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• 企業(yè)內(nèi)刊新聞稿寫(xiě)作與微信公眾號(hào)編輯技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  開(kāi)篇：一篇自媒體通訊稿給我們的啟發(fā)---企業(yè)內(nèi)刊寫(xiě)作的職場(chǎng)意義上篇：企業(yè)內(nèi)刊新聞通訊稿的寫(xiě)作技巧第一講、企業(yè)新聞稿的寫(xiě)作基礎(chǔ) 1.1認(rèn)識(shí)新聞及其特點(diǎn)、作用1.2企業(yè)新聞稿四大類(lèi)型及其區(qū)別與特點(diǎn)1.3新聞稿的特征六要素及結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作基本要領(lǐng) 案例與互動(dòng)：1）典型新聞稿案例分享..

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