- 步步微贏(yíng).微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程編號(hào)：23540
課程價(jià)格：￥28000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1089
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)
零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用
傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合
傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)
思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望
第一講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶(hù)習(xí)慣改變
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去中介化等）
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)
4. 線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線(xiàn)下閑置資源和客戶(hù)
5. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購(gòu)方式
7. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論(SI□A)的變化
8. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶(hù)畫(huà)像及精細(xì)化應(yīng)用
9. 渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的原因和可能影響
10. 參與式營(yíng)銷(xiāo)和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
11. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
12. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么是用戶(hù)參與
13. 以線(xiàn)下活動(dòng)為核心的線(xiàn)上全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
14. 線(xiàn)下線(xiàn)上的互相推進(jìn)融合及全渠道營(yíng)銷(xiāo)（O2O2O）
15. 常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報(bào)告平臺(tái)
16. 物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)
第二講：O2O本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)
1. O2O變化情況及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
2. BAT的布局及O2O閉環(huán)包含的要素
3. O2O本地化服務(wù)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
4. 京東到家，大眾點(diǎn)評(píng)及其他O2O平臺(tái)案列分析
5. 上門(mén)服務(wù)類(lèi)O2O及社區(qū)O2O案列分析
6. 社群O2O運(yùn)營(yíng)及案列分析（海爾，聯(lián)想，蘇寧）
第三講：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
1. 理想化O2O方案及閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)總體需求
2. 百度搜索、百度地圖、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
3. BAT團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
4. 騰訊的微生活、微購(gòu)物、微信連鎖企業(yè)解決方案
5. 阿里巴巴小貓?zhí)嶝?、淘點(diǎn)點(diǎn)、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
6. 蘇寧萬(wàn)達(dá)國(guó)美合生元等零售平臺(tái)O2O解決方案
7. 步步高全渠道銷(xiāo)售連鎖企業(yè)解決方案
第四講：線(xiàn)下單一品牌連鎖企業(yè)O2O應(yīng)用
1. 什么是O2O全網(wǎng)系統(tǒng)及關(guān)鍵點(diǎn)
2. 基于微信的O2O2O系統(tǒng)建立及應(yīng)用
3. O2O品牌營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的流量及轉(zhuǎn)換知識(shí)
4. 連鎖企業(yè)移動(dòng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)（引流盤(pán)活存量客戶(hù)）
5. 連鎖企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃（通過(guò)社群活動(dòng)獲取粉絲經(jīng)濟(jì)）
6. 萬(wàn)達(dá)大悅城等連鎖企業(yè)內(nèi)容活動(dòng)策劃及引流
第五講：傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)
1. 線(xiàn)下活動(dòng)線(xiàn)上配合的網(wǎng)絡(luò)流量及品牌傳播案例
2. 傳統(tǒng)企業(yè)軟文新聞事件活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析和分享
3. 企業(yè)O2O品牌策劃推廣案列分析
4. 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信做O2O的服務(wù)（聯(lián)想，海爾）
5. 傳統(tǒng)企業(yè)如何O2O運(yùn)營(yíng)社群及案列分析
第六講：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維及O2O總結(jié)和展望
1. 什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用
2. 什么是場(chǎng)景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
3. 互聯(lián)網(wǎng)（+）化及企業(yè)服務(wù)應(yīng)用
4. 來(lái)生活中互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和O2O展望
î主要經(jīng)歷
î擅長(zhǎng)領(lǐng)域
î主講課程-
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)（汽車(chē)行業(yè)定制課程）
【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)85后、90后人群的典型特征定義汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享：奔馳..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略
一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺(tái)3.2、電商類(lèi)直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類(lèi)的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)..
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
第一部分：擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識(shí)數(shù)字化..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)-數(shù)據(jù)分析
一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷(xiāo)研究滿(mǎn)意度研究四、數(shù)據(jù)分..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商營(yíng)銷(xiāo)攻略
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢(shì)（1.5小時(shí)）通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授+案例）1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)（45分鐘，講授+案例） ..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷(xiāo)
一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)1）精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的意義2）如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)3）病毒式營(yíng)銷(xiāo)4）體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)5）案例：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)..
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