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            房地產(chǎn)高端客戶溝通與銷售技巧

            房地產(chǎn)高端客戶溝通與銷售技巧

            課程編號:3949

            課程價(jià)格:¥0/天

            課程時(shí)長:2 天

            課程人氣:3904

            行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

            專業(yè)類別:銷售技巧 

            授課講師:

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對象】
            高端公寓、別墅、大盤項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)的銷售經(jīng)理。



            【培訓(xùn)收益】


            第一單元:高端客戶營銷心理分析與銷售技巧
            一. 快速變化的市場(房地產(chǎn))
            二. 高端客戶銷售的特點(diǎn)
            三. 客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵
            四. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才
            營銷人必須具備的四只眼
            銷售的三個(gè)C
            與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”
            五. 銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志
            六. 高端客戶銷售心理與行為分析
            客戶為什么會購買?
            了解顧客的兩大購買動機(jī)是什么?
            如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求。
            如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。
            買賣的核心要素
            達(dá)成消費(fèi)的核心
            七. 什么是顧客心理學(xué)
            八. 影響高端客戶購買的心理因素
            動機(jī)
            知覺
            刺激—反應(yīng)
            性格
            態(tài)度
            生活方式
            文化影響、社會階層、群體影響
            購買習(xí)慣 講授法
            案例研討
            小組討論
            小組發(fā)表
            九. 客戶性格的預(yù)測:
            十. 銷售人員如何了解客戶心理?
            動機(jī)理論
            榜樣的力量
            關(guān)鍵按鈕
            高成交率模式解析
            十一. 使人信服的七項(xiàng)秘訣
            了解驅(qū)使人們購買的七大影響力。
            學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動,激起客戶的購買欲。

            第二單元:高端客戶溝通技巧與實(shí)戰(zhàn)
            一. 做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作
            對產(chǎn)品保持足夠的熱情
            充分了解產(chǎn)品信息  
            掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
            準(zhǔn)備好你的銷售道具
            明確每次銷售的目標(biāo)
            二. 怎樣設(shè)計(jì)你的問題?
            避免問簡單的是非問題。
            尋找與別人所不同的投資目的、動機(jī)、價(jià)值觀或財(cái)務(wù)上的參與程度。
            三. 問題的發(fā)問與跟進(jìn)技巧
            四. 試探性提問技巧
            五. 與客戶保持良好互動
            錘煉向客戶提問的技巧
            向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
            使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
            尋找共同話題
            六. 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
            真誠了解客戶的需求
            把握客戶的折中心理
            準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
            對癥下藥地解決客戶疑慮
            了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
            七. 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
            真誠了解客戶的需求
            把握客戶的折中心理
            準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
            對癥下藥地解決客戶疑慮
            了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
            八. 做好溝通之外的溝通
            消除客戶購買后的消極情緒
            主動提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)
            對客戶應(yīng)說到做到
            使客戶保持忠誠
            總結(jié)銷售中遇到的問題
            與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
            九. 闡述并強(qiáng)化客戶購買欲望
            獲得競爭優(yōu)勢
            對“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競爭力分析
            制定競爭展示方案
            確定長處與不足并做到揚(yáng)長避短
            克服競爭威脅
            巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較
            展示增值利益 講授法
            案例研討
            小組討論
            小組發(fā)表

            第三單元:電話溝通與客戶拜訪技巧
            一、 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程
            充分的準(zhǔn)備
            人性化的開場白和問候語
            探詢客戶的真正需求
            產(chǎn)品陳述技巧
            常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧
            二、 拜訪客戶的重要性
            數(shù)量是第一個(gè)決勝點(diǎn)
            使用多種方法去開發(fā)新客戶
            設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃
            獲得見面機(jī)會
            銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
            接近客戶的技巧
            直接拜訪的技巧
            信函開發(fā)的技巧
            三、 電話溝通技巧
            銷售人員的3A技巧 
            態(tài)度-Attitude (禮儀) 
            方法-Approach(語言) 
            表現(xiàn)-Appearance (外觀) 
            語言表達(dá)技巧
            選擇積極的用詞與方式
            善用“我”代替“你”
            電話中的溝通技巧
            接聽、撥打電話的基本技巧
            接打電話的六大注意要點(diǎn)
            如何讓自己的聲音更有魅力
            發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
            認(rèn)同心和快速理解
            有效聆聽的準(zhǔn)則突破障礙
            轉(zhuǎn)接電話的三個(gè)要點(diǎn)
            應(yīng)對特殊事件的技巧
            做一個(gè)好聽眾
            四、 有效應(yīng)對客戶的技巧
            巧妙應(yīng)對客戶的不同反應(yīng)
            不要阻止客戶說出拒絕理由
            應(yīng)對客戶拒絕購買的妙招
            分散客戶注意力
            告訴顧客事實(shí)真相
            五、 準(zhǔn)成交機(jī)會的確立
            六、 SPIN模型與運(yùn)用
            SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
            問題與對話設(shè)計(jì)
            七、 進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧
            八、 獲得客戶反饋的方法(討論)
            處理客戶反饋的過程(討論)
            客戶異議處理(分享與討論)
            購買影響力識別與處理技巧
            十. 獲得承諾
            何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)
            十一. 客戶不愿做出承諾的情境處理 講授法
            案例研討
            小組討論
            小組發(fā)表

            第四單元:交際口才與演講技巧
            一、 成功的演講
            演講者面臨的挑戰(zhàn)
            不同類型演講的特色與要點(diǎn)
            綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定
            掌握關(guān)鍵重點(diǎn)
            典范類型的案例解析
            成功演講的5P
            調(diào)研Probe
            計(jì)劃Plan
            練習(xí)Practice
            表達(dá)Present
            回顧過程Process
            二、 演講的準(zhǔn)備技巧
            成功演講的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備
            不同類型演講的開場白
            不同類型演講的主體規(guī)劃
            不同類型演講的結(jié)語設(shè)計(jì)
            演講的準(zhǔn)備:從頭開始
            充分的準(zhǔn)備決定演講的成敗
            決定目的,聽眾在聽完演講后的反應(yīng)
            對3P(People、Purpose、Place)的分析
            索引卡(Index Card)的準(zhǔn)備及時(shí)間設(shè)定
            演講的準(zhǔn)備:組織與列提綱
            如何組織你的演講辭
            依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。
            如何推向高潮切入主題
            以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講
            三、 演講的口才技巧
            專業(yè)演講技巧
            黃金十五秒—出場技巧
            關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
            口語表達(dá)的技巧
            非口語表達(dá)的技巧
            肢體語言的運(yùn)用
            手勢的運(yùn)用
            眼神運(yùn)用訓(xùn)練—視域擴(kuò)闊
            眼神運(yùn)用訓(xùn)練—增加力量
            眼神運(yùn)用訓(xùn)練—場面控制
            手勢運(yùn)用訓(xùn)練—配合內(nèi)容
            身體語言訓(xùn)練—能力擴(kuò)張
            身體語言訓(xùn)練—情緒表達(dá)
            一心多用能力訓(xùn)練
            超語言表達(dá)的技巧
            聲調(diào)的運(yùn)用
            聲調(diào)能力
            聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張
            聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容
            聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá)
            聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽眾
            克服緊張的技巧
            自我情緒調(diào)控
            克服怯場的自我調(diào)控技巧
            建立自信心的方法
            加強(qiáng)能量的技巧
            問與答的技巧
            處理提問時(shí)的注意點(diǎn)
            何時(shí)回答問題
            希望營造的氣氛
            回答問題的三個(gè)步驟
            處理問題的選擇方案
            突發(fā)狀況與異議的處理技巧 講授法
            案例研討
            小組討論
            小組發(fā)表

             

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