總裁必上的一堂課--商業(yè)系統(tǒng)總裁班

【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、管理者

【培訓(xùn)收益】
建立信仰 凝聚人心 打造機(jī)制 激活人才 杠桿營(yíng)銷 倍增渠道 整合資源 放大資產(chǎn) 公司冶理 解放老板

一、 建立信仰 凝聚人心
1、 沒(méi)有信仰的企業(yè)，就是沒(méi)有根基的企業(yè)
2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)信仰
3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認(rèn)同，沒(méi)有認(rèn)同事業(yè)不會(huì)廣大
4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界
5、 小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人

 

二、 激活人才 解放老板
1. 建材企業(yè)如何打造讓員工瘋狂的分錢系統(tǒng)，激活人才
2. 如果打造自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，老板解放，公司重生
3. 如何招到你所需要的人才，并留住他
4. 如何進(jìn)行公司估值、溢價(jià)、期權(quán)激勵(lì)
5. 如何讓銷售團(tuán)隊(duì)破釜沉舟，勇往直前，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
6. 打造可落地執(zhí)行并能創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

 

三、 打造渠道 開(kāi)疆辟土
1. 渠道為王，得渠道者，得天下
2. 如何用最少的投入最快的速度發(fā)展渠道，占領(lǐng)市場(chǎng)
3. 如何讓經(jīng)銷商即出錢，又出力，賺大錢
4. 如何讓夫妻店經(jīng)銷商變成公司經(jīng)營(yíng)
5. 四種最有效的渠道合作模式
6. 如何建立連鎖加盟系統(tǒng)，強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張

 

四、 杠桿營(yíng)銷 倍增利潤(rùn)
1. 起點(diǎn)決定終點(diǎn)，杠桿營(yíng)銷一分耕耘十分收獲
2. 杠桿營(yíng)銷大幅度降低對(duì)人員依賴和銷售投入
3. 不需改變產(chǎn)品，只需改變角度，就能搶占更多的份額
4. 不需改變團(tuán)隊(duì)，只需改變程序，就能大幅提高成交率
5. 不需改變投入，只需改變要素，就能創(chuàng)造全新的市場(chǎng)
6. 永遠(yuǎn)不要說(shuō)“沒(méi)有錢做營(yíng)銷”

 

五、 整合資源 放大資產(chǎn)
1. 如何資產(chǎn)證券化，如何用信用融資
2. 如何基于信用打造企業(yè)貨幣金融
3. 如何通過(guò)聯(lián)盟整合杠桿，倍增企業(yè)資源，以小博大
4. 如何將隱性資產(chǎn)、隱藏的資源變成現(xiàn)金
5. 如何加速企業(yè)現(xiàn)金流
 

學(xué)習(xí)型中國(guó)組委會(huì)戰(zhàn)略顧問(wèn)
中國(guó)建材營(yíng)銷學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
漢唐咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
 
張老師深入研究中國(guó)儒、法、道、兵、佛各家管理思想，融合西方現(xiàn)代科學(xué)管理方法，通過(guò)十幾年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐開(kāi)創(chuàng)出一套適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想體系。為中國(guó)企業(yè)家提供企業(yè)文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行、財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)營(yíng)、加盟連鎖、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的系統(tǒng)課程。 

張老師授課超過(guò)兩千場(chǎng)，至今已有超過(guò)二十萬(wàn)社會(huì)精英聆聽(tīng)過(guò)張老師的演講，他曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)數(shù)萬(wàn)名企業(yè)家，特別輔導(dǎo)過(guò)數(shù)千名企業(yè)家，并幫助他們的企業(yè)創(chuàng)造增長(zhǎng)奇跡。 

著有暢銷書(shū)：《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《有效沖突管理》、《你在為誰(shuí)工作》。 

即將出版新書(shū)：
《一看就會(huì)的德魯克管理精髓全圖解》
《一看就會(huì)的科特勒營(yíng)銷管理全圖解》
《一看就會(huì)的明茨伯格戰(zhàn)略管理全圖解》
《一看就會(huì)的邁克爾波特戰(zhàn)略理論全圖解》
《一看就會(huì)的戴明精益生產(chǎn)管理全圖解》
《一看就懂的財(cái)務(wù)報(bào)表全圖解》
《道德經(jīng)商業(yè)智慧》

主講課程：
《總裁商業(yè)系統(tǒng)班》、《總裁分錢智慧班》、《總裁加盟連鎖班》、
《總裁戰(zhàn)略執(zhí)行班》、《總裁公眾演說(shuō)班》、《總裁金融戰(zhàn)略班》、《道法自然》

• 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班

   

  一、環(huán)境變了，營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)B2B，B2C，C2C，O2O！“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國(guó)內(nèi)用戶4.5億）解讀電子商務(wù)的本質(zhì)，電子商務(wù)的商業(yè)模式，電子支付。努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？國(guó)..

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• 管理綜合提升，實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班

   

  一、環(huán)境變了，營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國(guó)內(nèi)用戶4.5億）努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)..

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• 服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷總裁班

   

  一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境（原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)）三中全會(huì)對(duì)服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？營(yíng)銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對(duì)跨界與打劫，領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在..

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• 微營(yíng)銷總裁班

   

  一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？營(yíng)銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對(duì)跨界與打劫，領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國(guó)內(nèi)用戶4.5億），18—65歲的客戶85%都在..

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• “自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷商總裁班

   

  一、直面挑戰(zhàn)： 這3年來(lái)，集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，他們員工規(guī)模在20－100人左右，年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)性經(jīng)銷型企業(yè)，他們平均的年增長(zhǎng)速度都在50%以上，是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松，公司很規(guī)范，員工收入高于同行50%以上；并且..

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• 總裁班課程-營(yíng)銷渠道建立與管理

   

  前 言： 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷人員提升銷售渠道管理與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程特色： 針對(duì)渠道..

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