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          1. 

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							劉成熙
							 - 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師               
							
								
            
									
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劉成熙培訓(xùn)講師

性   別：男
 

                       

            
所在地：

廣東-深圳


 

            

            
精通行業(yè)：汽車汽配 
 

            

            
擅長領(lǐng)域：管理技能 
 

            

            
評定星級：評定星級
 

            

            
參考費(fèi)用：55000元/天
 

            

            
關(guān)注人氣：596608
 

            

            








 

            

                  

            

            

            


            

              

            • 劉成熙介紹
              • 

            • 劉成熙風(fēng)格
              •    

            • 服務(wù)企業(yè)
              •  

            • 劉成熙課程
              •  

            • 劉成熙博文
              •  

            • 劉成熙視頻
              • 

            


            





            
	
            

            學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA   
            

            經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專家，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專家，眾多國企及上市公司特聘授課專家，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專家。
            

            重要介紹：
            

            中國高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家；擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷（分管戰(zhàn)略管理-市場營銷-人力資源-運(yùn)營管理等），20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，精研經(jīng)營戰(zhàn)略管理營銷人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計(jì)4000天場管理培訓(xùn)；線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；專業(yè)誠信贏得信賴實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重；獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績。
            

            品牌知名度：
            

            中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上，返聘率90%。
            

            

            

            演講與授課專題：
            

             
            

            企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
            

            BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊
            

            BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解
            

            戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同
            

            OGSM年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行
            

            企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
            

            企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長之道
            

            企業(yè)經(jīng)營思維提升
            

            利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略
            

            經(jīng)營效率分析與問題解決技巧
            

            企業(yè)成功運(yùn)營與高效協(xié)同
            

            組織診斷與經(jīng)營管理提升
            

            突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力
            

            創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
            

            組織協(xié)同與無邊界管理
            

            組織文化塑造-打造企業(yè)競爭力
            

            打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展
            

            知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
            

            LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力
            

            教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績效教練
            

            迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理
            

            MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
            

            從技術(shù)到管理&德魯克系列課程經(jīng)理人與組織&卓有成效的管理者
            

            敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者
            

            商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧#簡報(bào)與公眾表達(dá)
            

            部屬培育與在職OJT
            

            目標(biāo)管理與績效考核
            

            卓越績效管理實(shí)務(wù)
            

            高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
            

            跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通&跨部門協(xié)作3.0無邊界管理與群策群力#向上管理
            

            無邊界管理與高效組織協(xié)作
            

            非職權(quán)影響力與沖突管理
            

            問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考與科學(xué)決策&決斷力
            

            創(chuàng)新思維訓(xùn)練
            

            麥肯錫解決問題七步成詩
            

            雙贏商務(wù)談判技巧
            

            高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
            

            結(jié)構(gòu)化思維&金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
            

            高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理&高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧
            

            高管的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)
            

            戰(zhàn)略性人力資源管理
            

            基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績效管理
            

            企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
            

            新生代后員工管理技巧#學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建
            

            績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧
            

            企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
            

            TD關(guān)鍵人才梯隊(duì)組織建設(shè)與培養(yǎng)人才
            

            非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
            

            高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧
            

            高端優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴技巧
            

            顧問式銷售與大客戶銷售技巧
            

            市場營銷策略與銷售技巧
            

            區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
            

            無邊界管理與群策群力
            

            項(xiàng)目管理技巧
            

             
            

            高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙老師-迭代更新課
            

            New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊（2-7天）
            

            New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）
            

            New-利潤倍增-科學(xué)經(jīng)營管理與持續(xù)增長策略（2天）
            

            New-企業(yè)經(jīng)營思維（2天）
            

            New-組織診斷與經(jīng)營管理提升（2天）
            

            New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長之道
            

            New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）
            

            New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）
            

            New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）
            

            New-區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（2天）
            

            New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）
            

            New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）
            

            New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力（2天）
            

            New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）
            

            New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊（2天）
            

            New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力（2天）
            

            new-非職權(quán)影響力（2天）
            

            new-洞察力-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策應(yīng)用訓(xùn)練（2天）
            

            New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）
            

            New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）
            

            New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）
            

            New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）
            

            New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）
            

             
            

            授課方式
            

            啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
            

            講師風(fēng)格
            

            透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
            

            客戶點(diǎn)評
            

            兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí)，線上線下授課學(xué)員累計(jì)近百萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評。
            

            主要專長與經(jīng)驗(yàn)：
            

            談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合；領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
            

            在咨詢輔導(dǎo)方面：對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
            

            在企業(yè)培訓(xùn)方面：企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營規(guī)劃、BEM,BLM、思維訓(xùn)練、MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、商務(wù)談判、大客戶銷售、問題分析與決策、人才發(fā)展等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。
            

            

             
            

            



 
 
 


            

                              

            		

            

                               
            		

            

            

            

            
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