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《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂(lè)合金有限公司培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2015-08-19
2015年8月15日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂(lè)合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對(duì)象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，課程人數(shù)約50人。
中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，中層管理者是企業(yè)的脊梁，支持企業(yè)大廈的中梁抵柱。他們是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅(jiān)力量，貼近市場(chǎng)、了解客戶，同時(shí)直接接觸基層員工，是清楚員工士氣的“晴雨表”。
課程主要圍以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解：一、從優(yōu)秀到卓越：誰(shuí)是管理者，貢獻(xiàn)了什么，做了不等于執(zhí)行，責(zé)任是否會(huì)跳來(lái)跳去，真正的客戶是誰(shuí)，決策是否一致。二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)：了解管理誤區(qū)、角色錯(cuò)位、角色變化、成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者、吸引粉絲、影響力的作用、7個(gè)工作重心。三、從效能到效率：分析基本準(zhǔn)則、基本方法、基本步驟、效率之道。四、從目標(biāo)到執(zhí)行。五、從有效溝通到激發(fā)熱情。六、從果斷授權(quán)到教導(dǎo)下屬。七、選對(duì)人才做對(duì)事。切記八字領(lǐng)導(dǎo)真言：望聞問(wèn)切、退讓舍給。
課堂上氣氛活躍，老師和學(xué)員互動(dòng)積極，蔣小華老師通過(guò)游戲互動(dòng)、經(jīng)典案例、提問(wèn)解答等方式深受學(xué)員喜愛(ài)，此次課程受到了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。
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