超市開業(yè)流程

主講老師： 課程時長：2 天

一、商圈調(diào)查1.重點作好商場的城市情況調(diào)查,投資風(fēng)險調(diào)查,作出投資預(yù)算,損益平衡分析,確定是否開店2.系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn)3.組織采購團(tuán)隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數(shù),進(jìn)行調(diào)查,..

連鎖超市賣場采購成本管理及定價策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..

商場超市的生鮮食品管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程意義 近年來，我國社會商品零售總額屢創(chuàng)新高。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費水平的提高，也使我國商場超市的快速發(fā)展具備了有利條件。但商場超市生鮮食品的生產(chǎn)和流通還比較落后，缺乏生鮮食品冷藏鏈，同時生鮮食品的特性決定了超市經(jīng)營..

超市庫存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫存的基本概念  庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫存的核心理論  庫存的基..

超市商品定位

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：如何建立低價形象  零售的經(jīng)濟(jì)核心  商圈的綜合分析  市調(diào)的重點..

超市如何有效進(jìn)行價格管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五、六講【課程大綱】 第一講：商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類等級  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài) ..

超市空間管理與陳列

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：賣場布局設(shè)計的要素  賣場設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題  如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi) ɧ..

專賣店、超市連鎖店長培訓(xùn)課程

主講老師： 課程時長：1 天

培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享：金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”，并強調(diào)以下幾點：1.誠信2.自信（對產(chǎn)品、對自己）3.敢于接受挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)..

超市銷售分析

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講:商超導(dǎo)購正確心態(tài)的建立了解商超賣場商超導(dǎo)購自我認(rèn)知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務(wù)態(tài)度樂于助人的態(tài)度焦點導(dǎo)引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點個人外在..

連鎖超市營銷

主講老師：李光偉 課程時長：2 天

任務(wù)一 連鎖超市業(yè)態(tài)類型一、超級市場的概念二、超級市場的本質(zhì)特征三、連鎖超級市場的業(yè)態(tài)模式任務(wù)二 連鎖超市目標(biāo)市場定位一、連鎖超市目標(biāo)市場定位決策二、連鎖超市目標(biāo)市場定位特點項目二 連鎖超..

實戰(zhàn)營銷之超市購物卡銷售技能訓(xùn)練

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客..