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            著名企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) 專欄 》

            著名企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)著名企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,著名企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理咨詢公司是指從事 軟科學(xué)研究 開發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。 管理咨詢(Management Consulting),是具有豐富的管理 知識 和 經(jīng)驗 ,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。
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            公開課
            內(nèi)訓(xùn)課
            • 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班

              主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

              1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃-界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系案例1:某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2:某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計分卡(BSC)的基本構(gòu)面和在績效管理的運用案例3:戰(zhàn)略地圖實..

            • 銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點建設(shè)咨詢項目課程大綱

              主講老師:王曉云 課程時長:2 天

              第一部分 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型..

            • 咨詢式績效管理

              主講老師:甘建榮 課程時長:3 天

              咨詢式績效管理課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績效管理一直是企業(yè)老大難的問題,要么套用各種管理工具,弄出一大對表格打分,把績效管理做成一場“運動”;要么蜻蜓點水,每個崗位設(shè)置一兩個指標(biāo),不痛不癢;..

            • 房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項目咨詢

              主講老師: 課程時長:2 天

              一、咨詢目的: 中國地大物博,但人口眾多,人均土地很少,土地作為不可再生資源,越來越變得稀缺; 隨著人們?nèi)遮吀辉ψ》恳灿辛烁叩囊螅贿^往對項目的開發(fā),往往是對土地的致命破壞和無情掠奪,造成環(huán)境變壞..

            • 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究咨詢

              主講老師: 課程時長:2 天

              一、咨詢目的: 房地產(chǎn)向來就是資本密集型行業(yè),單個項目的投資少則幾千萬,多者幾個億,甚至幾百個億。其資金一部分來源于自有、一部分來源于外部融資,而絕大部分來自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈,消費..

            • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

              主講老師: 課程時長:2 天

              中層管理培訓(xùn)(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

            • 2014浙大心理咨詢師培訓(xùn)班

              主講老師:浙大教授 課程時長:2 天

              國家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)招生簡章(國家職業(yè)資格證書)【發(fā)展前景】隨著社會競爭的加劇,人們的心理壓力越來越大,對心理咨詢、心理輔導(dǎo)的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學(xué)方法和手段提供有效的心理授助的專..

            • 戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)

              主講老師:江慶來 課程時長:1 天

              1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)- 業(yè)務(wù)分析- 業(yè)務(wù)分類、定位- 業(yè)務(wù)管理策略制定- 業(yè)務(wù)發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務(wù)?- 如何通過一體化開拓新業(yè)務(wù)?- 如何..

            • 互聯(lián)網(wǎng)+機械裝備設(shè)備工業(yè)品:網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]

              主講老師:高定基 課程時長:6 天

              互聯(lián)網(wǎng)+機械裝備:網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程[咨詢師高定基]主講:高定基(機械裝備營銷咨詢師)【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國策。2015年3月15日,總理..

            • 法思特精益管理精益工具咨詢

              主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

              【課程內(nèi)容】第一講:認(rèn)識精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點..

            • 張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓(xùn)

              主講老師:張馳 課程時長:1 天

              【開課時間】 1天*7小時 9:00~17:30 小班授課 滾動開班 隨到隨學(xué) 學(xué)會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月..

            • 科理是全球領(lǐng)先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司,并擁有

              主講老師:科理咨詢 課程時長:10 天

              課程概述:綠帶培訓(xùn)課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 (DMAIC)而設(shè)計。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課,工作坊和討論的方式講解和練習(xí)精益六西格瑪方法..

            • 服務(wù)咨詢式銷售

              主講老師:陳錦輝 課程時長:2 天

              一、銷售核心及關(guān)鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么? (1)我們銷的-是誰? (2)售的是什么? (3)顧客買的是什么? (4)我們買的是什么? 2、深入了解人類購買行為的動機是什么?3、咨..

            • 大爭之世 消費金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷+口碑營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程

              主講老師:鄧超明 課程時長:1 天

              大爭之世消費金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷+口碑營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師:鄧超明大爭之世,消費金融企業(yè)如何借新媒體營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄?如何布局全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷嚴(yán)控成本風(fēng)險?如何建立全渠道O2O營銷把金..

            • 現(xiàn)場6S咨詢式精要實訓(xùn)

              主講老師:何凱華 課程時長:2 天

              第一部分:1、6S對企業(yè)帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業(yè)帶來的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來的財務(wù)價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過程2.2、6S與現(xiàn)場..

            • 萬物歸移! 消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程

              主講老師:鄧超明 課程時長:1 天

              萬物歸移!消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師:鄧超明大爭之世,消費金融如何借移動互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄?如何布局移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、嚴(yán)控成本風(fēng)險?如何建立全渠道O2O移動營銷把..

            • 用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)

              主講老師:段小鵬 課程時長:12 天

              用邏輯思維打造卓越說服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)【課程背景】場景1:下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報告,領(lǐng)導(dǎo)無法匯報場景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看到和理解的不一致場景3:密密麻..

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              主講老師:鄧超明 課程時長:1 天

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            • 項目管理微咨詢實戰(zhàn)演練

              主講老師:李騏教授 課程時長:36 天

              項目管理微咨詢解決企業(yè)實際問題隨著項目管理越來越受到企業(yè)的青睞,相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢就越發(fā)的受到注重,企業(yè)也投入了大量的費用,然而在采購項目管理培訓(xùn)和咨詢后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不能有效解決企業(yè)當(dāng)下的實際問題,培訓(xùn)效果..

            • 5i自運營管理咨詢項目

              主講老師:孟志強 課程時長:2 天

              人力資源體系+5i運營訓(xùn)練系統(tǒng),項目共有五個大模塊,包括i1結(jié)果定義訓(xùn)練〖人力資源梳理:組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責(zé)說明書(部門經(jīng)理及以上崗位)、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI), 績效方案,薪酬..

            • 連鎖經(jīng)營咨詢體系培訓(xùn)課程: 建立連鎖經(jīng)營體系,打造連鎖商業(yè)帝國

              主講老師:吳建輝 課程時長:3 天

              第一章:國際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對我們的啟示第二章:連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復(fù)制第三章、連鎖經(jīng)營模式第四章、連鎖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第五章:品牌策劃系統(tǒng) 第六章、產(chǎn)品策劃系統(tǒng)第七章、集團(tuán)公司管理系統(tǒng)..

            • 精益生產(chǎn)咨詢

              主講老師:待定 課程時長:面議 天

              一:五金企業(yè)診斷分析,五金企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)? 由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動力價格昂貴的影響,發(fā)達(dá)國家已將中、低檔產(chǎn)品加速向第三世界轉(zhuǎn)移,自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。國內(nèi)的五金產(chǎn)品也將走向智能化、..

            • 家居企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢,谷唐企業(yè)權(quán)威咨詢值得信賴

              主講老師:待定 課程時長:面議 天

              一:家居企業(yè)診斷分析,家居企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)? 一直以來家居制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機力的行業(yè),正因為行業(yè)以勞動密集、低附加值為主,大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱,缺少品牌..

            • 電子企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

              主講老師:待定 課程時長:面議 天

              一:電子企業(yè)診斷分析,電子企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)? 電子企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè),對生產(chǎn)技術(shù)和員工素質(zhì)有很高的要求。同時為了適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)還要不斷加強管理,以應(yīng)對不斷變化的市場。近幾..

            • 5i“自運營”管理咨詢項目

              主講老師:孟志強 課程時長:2 天

              一、為什么做:效率低,結(jié)果差,難復(fù)制1、有計劃,無結(jié)果; 2、基礎(chǔ)差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培訓(xùn)多,不管用; 5、老板累,難解脫。運營的定義:是從計劃到結(jié)果的過程管理。運營的原..

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