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            劉成熙老師簡介

            劉成熙培訓講師

            劉成熙

            博客訪問:596863

            學歷與現(xiàn)職:政治大學法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..

            劉成熙最新博文

            劉成熙主講課程

            精彩見證臺灣劉成熙老師為美的家用空調(diào)成功授課《問題分析與解決》課程第二期
            時間:2015-04-20     作者:劉成熙

             精彩見證臺灣劉成熙老師為美的家用空調(diào)成功授課《問題分析與解決》課程第二期

            授課時間2014年03月25號(1天)佛山
            客戶行業(yè):家電制造業(yè)
            客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
            家用空調(diào)事業(yè)部隸屬于美的集團,目前擁有員工近32000人,美的家用空調(diào)事業(yè)部是專注于家用空調(diào)產(chǎn)品研、產(chǎn)、銷、供一體化的經(jīng)營主體,擁有中國最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、全球規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢和最具國際化的空調(diào)研發(fā)、制造基地,是面向中國國內(nèi)及海外市場的產(chǎn)品事業(yè)部。公司成立以來一直保持良好的增長態(tài)勢,各生產(chǎn)基地在2012年達到4650萬套的生產(chǎn)規(guī)模, 2011年實現(xiàn)銷售收入600億元,國內(nèi)銷售名列前茅,同時連續(xù)九年保持了出口第一的良好勢頭。
            培訓對象:營銷體系后備經(jīng)理培養(yǎng)人員
            課程宗旨:
            經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。
            我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
            課程目標:
            建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;
            系統(tǒng)性思維方式的學習與鍛煉;
            提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu);
            指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;
            運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
            掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
            掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;
            學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;
            導入問題管理的觀念與實務(wù)流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。
            課程大綱:
            第一單元:面對問題的心理建設(shè)
            第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學習與運用
            第三單元:問題意識與問題解決
            第四單元:現(xiàn)狀評估與問題確認
            第五單元:問題原因分析與真因確認
            第六單元:決策的選定與行動預(yù)估、執(zhí)行、檢討
            第七單元:解決問題的管理能力
            精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課100天以上。
            序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
            1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問題分析與決策課程
            2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
            3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
            4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
            5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程
            6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程
            7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程
            8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
            9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程
            10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程
            11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
            12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程
            13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程
            14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
            15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程
            16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程
            17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
            18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程
            19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程
            20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程
            21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
            22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程
            23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
            24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程
            25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程
            26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程
            27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程
            28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程
            29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程
            30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程
            31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
            32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程
            33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
            34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
            35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程
            36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
            37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程
            38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
            39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程
            40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
            41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
            42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
            43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓練
            44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考
            45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力
            46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓
            47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓
            48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法
            49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決
            50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策
            51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號問題分析與決策
            52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
            53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策
            54 ??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙
            55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
            56 東莞勁勝精密組件股份有限公司2013年8月9~10號問題分析與管理決策
            57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
            58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決
            59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
            60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導者的決策方法與思維技巧
            61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決
            62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考
            63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
            64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考
            65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決
            66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決
            臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
            臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領(lǐng)域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
            臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
            臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
            TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
            TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
            TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與寫作(累計上120天以上);
            TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上);
            TOP5-商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
            TOP6-領(lǐng)導力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上);
            TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上110天以上)
            TOP8-高效人士7個習慣(累計上90天以上);
            TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)
            TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計90天以上)
            TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
            TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
            TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達70個課程);
            TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
            TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上)
            TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計80天以上)
            TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計80天以上)
            ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
            臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
            1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
            2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
            3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
            4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
            5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
            6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
            7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
            8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
            9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
            10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
            11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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