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劉成熙老師簡介

博客訪問：596897

學歷與現(xiàn)職：政治大學法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運達國際物流集團副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..

劉成熙最新博文

劉成熙主講課程

精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市益田集團股份有限公司成功授課《成功打造高績效團隊》課程

時間：2015-04-22 作者：劉成熙

精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市益田集團股份有限公司成功授課《成功打造高績效團隊》課程

授課時間2014年4月26-27日（2天）深圳

客戶行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者

深圳市益田集團股份有限公司秉承“鑄樹精品，創(chuàng)新無限”的經(jīng)營理念，經(jīng)過18年的探索與發(fā)展，通過在市場環(huán)境變化中實施戰(zhàn)略調(diào)整與資源整合，培育和發(fā)展了企業(yè)較強的市場核心競爭力。從開篇之作“益田花園”引領(lǐng)了全國住宅歐陸風潮，到半島城邦一期以5天售罄、回收15億資金的驕人業(yè)績刷新深圳地產(chǎn)豪宅銷售紀錄；從首創(chuàng)“體驗式營銷”模式，到勵精圖治打造“中國最具體驗特色的國際購物中心”，深圳市益田集團股份有限公司憑借著一系列有巨大市場影響力的項目，形成了自己獨有的開發(fā)與經(jīng)營模式，促進了企業(yè)品牌和管理水平的全面提升，獲得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收?！　?/div>

培訓對象：中層管理、部門負責人、部分人力資源

課程規(guī)劃與說明：

二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔責任。

團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領(lǐng)導」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學習的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學習的方向。

課程特色：

1. 針對團隊管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。

2. 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。

3. 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。

4. 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。

5. 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。

6. 以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。

課程目標：

革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從團隊管理能力向團隊領(lǐng)導才能的升華。

掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。

如何成功走過團隊發(fā)展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征

建立高效團隊的關(guān)鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構(gòu)建團隊文化

課程大綱：

第一單元：引言

第二單元：高效團隊的形成

第三單元：揭開團隊的面紗

第四單元：團隊領(lǐng)導者與成員的角色任務

第五單元：團隊溝通的藝術(shù)

第六單元：團隊的愿景構(gòu)筑與策略落實

第七單元：團隊動力-文化

第八單元：團隊的未來挑戰(zhàn)與執(zhí)行落實實

精彩見證-臺灣劉成熙團隊建設與管理課程授課企業(yè)（部分選錄）

序號授課企業(yè) 授課課程授課時間

1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12

2 裕同集團領(lǐng)導力 2009.06.21

3 廣州建設銀行高效執(zhí)行力 2009.7.11-12

4 奇美電子-佛山公司領(lǐng)導與溝通 2009.09.07-08

5 上海航天技術(shù)研究院領(lǐng)導力策略 2009.09.14

6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導力 2009.11.4

7 中國鐵道部鐵道團委領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17

8 中國工行銀行佛山分行高效執(zhí)行力 2010.05.22-23

9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18

10 亞源科技股份有限公司領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導統(tǒng)御 2010.08.30

11 中國建設銀行昆明分行領(lǐng)導力提升 2010.08.31

12 興業(yè)銀行股份有限公司卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐飲連鎖有限公司團隊領(lǐng)導能力 2010.09.25

14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11

15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08

16 裕同集團高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23

17 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.10.18

18 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.11.11

19 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設 2009.11.26

20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25

21 廣發(fā)證券高效團隊建設 2010.08.27

22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-03-11

23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-04-20

24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班高效團隊建設 2011-04-28

25 深圳發(fā)展銀行-濟南分行團隊管理與領(lǐng)導力 2011-05-21

26 廣州證券高效團隊建設 2011.05.30

27 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司成功打造高績效團隊 2011.6月8-9

28 興業(yè)銀行太原分行打造高績效團隊 2011.7月9-10日

29 北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司成功打造高績效團隊（第二期） 2011.7月26-27

30 中國電力科學研究院高效團隊建設 2011年9月21日

31 廣東歐珀移動通信有限公司高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20

32 廣東歐珀移動通信有限公司高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2

33 廣發(fā)證券股份有限公司高效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2011年12月22

34 深圳市益田集團股份有限公司團隊士氣提升 2012年3月25

35 興業(yè)銀行總行高績效團隊建設 2012年5月7

36 興業(yè)銀行武漢分行高效團隊建設與管理 2012年11月23-24

37 上海西文服飾有限公司《團隊建設與執(zhí)行力訓練》 2012年12月14-15號

38 中原地產(chǎn) 打造高績效團隊 2013年1月31

39 中國禮品商學院禮品企業(yè)高效團隊打造 2013.9.1日

40 深圳市洪濤裝飾股份有限公司向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號

41 中國人壽廣州分公司高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號

42 中交南沙投資高績效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2013.12.22（白天+晚上）

43 湯淺蓄電池（順德）有限公司成功打造高績效團隊 2014年4月25日

44 深圳市益田集團股份有限公司成功打造高績效團隊2014年4月26-27日臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)；

TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上150天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；

TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）

TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上130天以上）；執(zhí)行力（累計上100天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上130天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；

TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計80天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上）

TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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