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            如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

            課程編號(hào):12836

            課程價(jià)格:¥20000/天

            課程時(shí)長(zhǎng):1 天

            課程人氣:2001

            行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

            專業(yè)類別:企業(yè)管理 

            授課講師:劉有法

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對(duì)象】
            醫(yī)院院長(zhǎng)及醫(yī)院中、高層管理者

            【培訓(xùn)收益】
            一、是從服務(wù)態(tài)度層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            二、是從溝通制度層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            三、是從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            四、是從社會(huì)效益層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            五、是從質(zhì)量管理層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            六、是從技術(shù)提升層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系
            七、是從硬件改善層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            八、是從評(píng)價(jià)考核層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系;
            九、是從社會(huì)監(jiān)督層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系
            十、是從長(zhǎng)效機(jī)制層面構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系。

            第一章醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀與主要原因
            第一節(jié)醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀

            第二節(jié)醫(yī)患關(guān)系主要原因
            A缺失換位思考;
            B缺失有效溝通;
            C缺失暢通渠道;
            D缺失健全體制。
             
            第二章構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主要方面
            第一節(jié)注重服務(wù)態(tài)度
            A轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念;
            B規(guī)范服務(wù)用語(yǔ);
            C優(yōu)化服務(wù)流程;
            D健全服務(wù)制度。
             
            第二節(jié)注重溝通制度
            A建立患者溝通規(guī)范制度;
            B建立“患者滿意度問卷制度”:
            C建立“患者隨訪制度”;
            D建立“患者聯(lián)誼制度”:
             
            第三節(jié)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
            A陽(yáng)光采購(gòu);
            B神秘暗訪;
            C入戶調(diào)查;
            D第三方評(píng)估;
             
            第四節(jié)注重社會(huì)效益
            A送醫(yī)下鄉(xiāng)義診;
            B專家《電視門診》;
            C愛心救助活動(dòng);
            D科室創(chuàng)薪分離:
             
            第五節(jié)注重質(zhì)量管理
            A遵循業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
            B制定行為標(biāo)準(zhǔn);
            C建立告知制度;
            D強(qiáng)化防患機(jī)制;
             
            第六節(jié)注重技術(shù)提升
            A打造特色科室;
            B打造特色療法:
            C人才激勵(lì)政策:
            D獎(jiǎng)金分配管理:
             
            第七節(jié)注重硬件改善
            A一站式門診;
            B一站式病房;
            C一日病房;
            D花園式環(huán)境。
            1整體布局;
            2細(xì)節(jié)關(guān)注。
             
            第八節(jié)注重評(píng)價(jià)考核
            A考評(píng)機(jī)制;
            B考評(píng)指標(biāo);
            C考評(píng)辦法;
            D結(jié)果運(yùn)用。
             
            第九節(jié)注重社會(huì)監(jiān)督
            A從患者中選聘“醫(yī)院管理顧問”;
            B邀請(qǐng)市民進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn);
            C邀請(qǐng)公眾監(jiān)督員定期評(píng)監(jiān);
            D邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行監(jiān)督。
             
            第十節(jié)注重長(zhǎng)效機(jī)制
            A醫(yī)院長(zhǎng)效建設(shè)依據(jù):
            B臨床醫(yī)師評(píng)選機(jī)制;
            C護(hù)理服務(wù)評(píng)選機(jī)制;
            D優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制;
             
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