1. <dfn id="5jxe7"></dfn>

          1. <address id="5jxe7"></address>

            當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
            廣告1
            相關熱門公開課程更多 》
            相關熱門內訓課程更多 》
            相關最新下載資料

            經銷商經營管理能力提升

            課程編號:7982

            課程價格:¥20000/天

            課程時長:2 天

            課程人氣:2069

            行業(yè)類別:建筑建材     

            專業(yè)類別:經銷商 

            授課講師:李治江

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            經銷商 區(qū)域經理 業(yè)務員

            【培訓收益】
            引導經銷商居安思危,建立正確的市場競爭意識和積極的生意觀念;
             兩種賺錢方法幫助經銷商轉型;創(chuàng)新贏利模式和規(guī)范內部管理體系;
             四種市場推廣手段引導經銷商從傳統(tǒng)“坐商”向新型“行商”轉變;
             三大核心動作打造具有核心競爭力的家居建材門店從而實現(xiàn)銷售倍增。


            第一單元:經銷商生意的重新認識
             
            一、經銷商的挑戰(zhàn)與機會
            _經銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)
            _經銷商生意的四種不同銷售模式
            案例分析:中小經銷商的四種死法
            二、新生代經銷商如何賺錢
            1、差異化策略:贏利模式創(chuàng)新
            _什么是經銷商的贏利模式;
            -利潤和投資回報率(ROI)分析;
            -經銷商贏利模式創(chuàng)新的八個方法
            2、低成本策略:從夫妻老婆店到公司化運營
            _從夫妻店向公司化轉型要過九座橋
            -實現(xiàn)公司化運營經銷商的五項修煉
            案例分析:上海經銷商老潘的生意經
            解決問題:
            同質化經營導致經銷商的利潤日漸微薄,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,經銷商要想在區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟,有兩個出路可以選擇:差異化競爭或(和)公司化運營。
             
             
            第二單元:經銷商區(qū)域市場營銷
            三、經銷商區(qū)域市場營銷
            1、精準營銷:小區(qū)推廣走出去
            -小區(qū)推廣:廣告、服務站、人員掃樓
            案例分析:馬鞍山鋼城花園服務站成功運作
            2、關系營銷:影響人群搭人脈
            -針對設計師、裝修工人的情感營銷
            案例分析:衢州宣老板的會員卡營銷
            3、聯(lián)盟營銷:做大平臺創(chuàng)多贏
            -異議聯(lián)盟的組織與博弈
            案例分析:冠軍聯(lián)盟的“超級團購”
            4、網絡營銷:濕營銷沒那么難
            家居建材網絡營銷的六種玩法
            案例分析:家裝日記是這么寫成的?
            解決問題:
            家居建材產品銷售坐等生意上門的時代早已成為歷史,走出去找人,靠關系拉人,做活動聚人,用網絡影響人,能否把顧客拉動自己的店里是檢驗經銷商區(qū)域市場營銷能力的重要指標。
             
             
            第三單元、經銷商門店精細化管理
            四、經銷商門店精細化管理
            1、選好貨,產品組合策略
            -產品角色劃分:五種品類角色分析
            -產品管理原則:八大原則持續(xù)賣翻
            -產品庫存管理:四個指標快進開出
            案例分析:浙江某經銷商的銷售報表
            2、找對人,門店團隊管理
            -找到優(yōu)秀苗子:優(yōu)秀導購能力模型
            -復制銷售尖兵:三大戰(zhàn)役組建系統(tǒng)
            -激勵銷售團隊:十大絕招留住人心
            案例分析:打造團隊明星“鴻雁隊”
            3、做對事,門店經營管理
            -門店陳列技巧:迎合顧客購買習慣
            -營造門店氛圍:感官刺激體驗營銷
            -優(yōu)化銷售流程:門店銷售動作分解
            -促銷活動創(chuàng)新:門店實戰(zhàn)促銷活動
            案例分析:高端門店的五種感官刺激體驗
            解決問題:
            讓走進店里的顧客買得更多,買得更貴,這就需要經銷商學會打造一個具有留人賣貨的超級賣場,選好貨、找對人、做對事是打造一個賣場競爭力的三大關鍵因素。
             
            咨詢電話:
            0571-86155444
            咨詢熱線:
            • 微信:13857108608
            聯(lián)系我們
            久久综合九色综合欧美婷婷,亚洲第一无码久久综合,一级做a爰片久久毛片16,国产日韩精品无码久久久
            1. <dfn id="5jxe7"></dfn>

                  1. <address id="5jxe7"></address>