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            如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

            課程編號:9507

            課程價格:¥22500/天

            課程時長:2 天

            課程人氣:3386

            行業(yè)類別:不限行業(yè)     

            專業(yè)類別:團隊建設 

            授課講師:平梵

            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓對象】
            企事業(yè)單位領(lǐng)導;部門主管。

            【培訓收益】
            1、詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓;
            2、分析團隊凝聚力與員工歸屬感 內(nèi)訓的經(jīng)典個案;
            3、團隊凝聚力與員工歸屬感 培訓的實戰(zhàn)模擬練習;
            4、引爆團隊凝聚力與員工歸屬感 潛力的行動方案。


            一、團隊與個人歸屬感
            1、團隊與部門人際學習
            2、團隊內(nèi)的個體沖突原因
            3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系
            4、團隊凝聚力與個人整合
            5、團隊建設與融合體驗
            分析:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例!
            解析:團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓案例!
            案例:團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析!
             
            二、改善團隊工作
            1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題
            2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶滿意
            3、如何創(chuàng)建團隊工作標準
            4、標桿思維法與團隊工作問題分析
            5、團隊成員的成長——從建議者到協(xié)調(diào)者
            6、利用有效的工作管理工具
            7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決
            討論:團隊凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論!
            分組:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例學習指南
            分析:團隊凝聚力與員工歸屬感學習中的八大陷阱!
             
            三、團隊凝聚力與團隊文化
            1、成功團隊的特點
            2、文化建設與高績效團隊凝聚方法
            3、團隊成員行為——趨零法則
            4、如何創(chuàng)造高績效的團隊文化氛圍
            5、團隊文化管理工具
            6、團隊歷練
            互動:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例評估
            分享:某集團團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例
            分享:哈佛經(jīng)典團隊凝聚力與員工歸屬感案例分析示范
             
            四、課堂作業(yè)
            1、各部門團隊建設改善方案研討輔導
            2、各部門團隊建設方案溝通匯報
            3、建方高績效團隊心理公約
             
             
            咨詢電話:
            0571-86155444
            咨詢熱線:
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