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謝玉雄 管理創(chuàng)新導(dǎo)師，中國科大MBA，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等院校MBA總裁班特聘講師。
謝老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務(wù)，擁有將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領(lǐng)域頗有獨(dú)到見解，積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
謝老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了許多企業(yè)的實(shí)際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。
你的企業(yè)是否有大量喜歡彰顯個(gè)性的80、90后員工？
你是否為大量80、90后員工流失率大而束手無策？
你是否曾試圖通過自己的努力去引導(dǎo)、讀懂、留住、用好80、90后員工，但卻發(fā)現(xiàn)收效甚微？
你是否常常對(duì)80、90后的行為和態(tài)度感到難以理解甚至手足無措？
你是否常常問自己，面對(duì)80、90后這個(gè)群體，到底應(yīng)該用怎樣的新型管理模式去有效管理？
第1盤
第一講 認(rèn)知篇：如何認(rèn)識(shí)80、90后員工的特征（上）
第二講 認(rèn)知篇：如何認(rèn)識(shí)80、90后員工的特征（下）
第三講 心態(tài)篇：如何樹立80、90后員工的良好心態(tài)（上）
第2盤
第四講 心態(tài)篇：如何樹立80、90后員工的良好心態(tài)（下）
第五講 立志篇：如何為80、90后員工設(shè)立目標(biāo)與生涯規(guī)劃（上）
第六講 立志篇：如何為80、90后員工設(shè)立目標(biāo)與生涯規(guī)劃（下）
第3盤
第七講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（上）
第八講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（下）
第九講 培育篇：如何培育與指導(dǎo)80、90后員工（上）
第4盤
第十講 培育篇：如何培育與指導(dǎo)80、90后員工（下）
第十一講 激勵(lì)篇：如何激勵(lì)與留住80、90后員工（上）
第十二講 激勵(lì)篇：如何激勵(lì)與留住80、90后員工（下）
公司主管，中高層管理人員
