角色認(rèn)知與時(shí)間管理

講師簡(jiǎn)介：狄振鵬
注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、資深專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)訓(xùn)練師、工商管理博士。歷任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、麥肯錫管理咨詢(xún)項(xiàng)目推廣經(jīng)理等，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)習(xí)中心培訓(xùn)師、新加坡中華總商會(huì)字處理學(xué)院授權(quán)講師、中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授、江蘇省生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院教授。
狄老師的課堂常輔以企業(yè)實(shí)際案例的研討和交流，并結(jié)合室內(nèi)教學(xué)和戶(hù)外體驗(yàn)式訓(xùn)練方式，讓學(xué)員缺什么補(bǔ)什么，學(xué)什么練什么，做到學(xué)以致用，知行合一，受到企業(yè)和學(xué)員的普遍好評(píng)。

第一講　初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)（上）
01 處在變革的時(shí)代
02 經(jīng)理人的危機(jī)
03 管理的定義和內(nèi)涵（一）

第二講　初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)（下）
01 管理的定義和內(nèi)涵（二）
02 成君憶園丁管理法
03 以人為本的管理

第三講　初級(jí)經(jīng)理人的角色定位（上）
01 初級(jí)經(jīng)理人的角色誤區(qū)
02 初級(jí)經(jīng)理人的工作職責(zé)

第四講　初級(jí)經(jīng)理人的角色定位（下）
01 初級(jí)經(jīng)理人的管理職能
02 初級(jí)經(jīng)理人的存在價(jià)值
03 初級(jí)經(jīng)理人的不同角色

第五講　初級(jí)經(jīng)理人的技能要求（上）
01 管理層次與技能
02 如何提升管理技能

第六講　初級(jí)經(jīng)驗(yàn)人的技能要求（下）
01 初級(jí)經(jīng)理人的管理技能
02 初級(jí)經(jīng)理人的自我改善
03 初級(jí)經(jīng)理人的管理病癥

時(shí)間管理

第一講　時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上）
01 前言
02 什么是時(shí)間管理
03 傳統(tǒng)的時(shí)間觀念
04 時(shí)間管理的三大觀念

第二講　時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下）
01 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程
02 時(shí)間管理的六個(gè)概念

第三講　提高個(gè)人成效的方法（上）
01 效能管理法
02 艾維李的效率法
03 一周時(shí)間運(yùn)籌法

第四講　提高個(gè)人成效的方法（下）
01 辦公室的5S
02 計(jì)劃的杠桿原理
03 時(shí)間管理的法則

第五講　時(shí)間管理降龍18掌（上）
01 時(shí)間管理降龍18掌（一）
02 時(shí)間管理降龍18掌（二）

第六講　時(shí)間管理降龍18掌（下）
01 時(shí)間管理降龍18掌（三）
02 時(shí)間管理降龍18掌（四）