領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新晉升的、專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理的，儲(chǔ)備管理人才追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的，以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體；團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師，涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主要包括：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷(xiāo)售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資源，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項(xiàng)目體系。

【培訓(xùn)收益】
本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員:
● 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
● 掌握高效溝通技巧與部屬激勵(lì)技能——讓領(lǐng)導(dǎo)者溝通更流暢，及時(shí)激勵(lì)員獲得最佳績(jī)效
● 樹(shù)立管理者與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀——潛能激發(fā)、學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績(jī)效得以突破——更容易接受目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)
● 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即提升責(zé)任心、目標(biāo)管理與執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力……


領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
　　 ----訓(xùn)練優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，成就卓越團(tuán)隊(duì)?。?！
原價(jià)：4800元/人，優(yōu)惠價(jià)1980元/人！
高端課程質(zhì)量，高性?xún)r(jià)比??！

往期學(xué)員推薦語(yǔ)：
在兩天一夜的訓(xùn)練中，個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程，非常值得您花時(shí)間來(lái)參加！ -----扶元堂陳總

在訓(xùn)練中，讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過(guò)程，讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好，需要全體干部、員工的通力合作，這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力，缺一不可，是一個(gè)全員都值得參與的好課程！ -----瘋狂李陽(yáng)英語(yǔ)鄭總

一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo)，作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行，這是一個(gè)前題，也是一個(gè)好的開(kāi)端，作為部門(mén)主管，這一點(diǎn)尤其重要，訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師，相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲！
------瘋狂李陽(yáng)鄧總

一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者、承載著向上與向下溝通的重任，只要溝通的問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中，了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)！ ------普洛斯北京分公司葛總
……
人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)的激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的激情與動(dòng)力，是每個(gè)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能！讓我們?cè)?天的《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》中尋找最佳答案吧！
訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)：東方紅導(dǎo)師
課程目標(biāo)：

本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員:
● 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
● 掌握高效溝通技巧與部屬激勵(lì)技能——讓領(lǐng)導(dǎo)者溝通更流暢，及時(shí)激勵(lì)員獲得最佳績(jī)效
● 樹(shù)立管理者與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀——潛能激發(fā)、學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績(jī)效得以突破——更容易接受目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)
● 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即提升責(zé)任心、目標(biāo)管理與執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力……

授課方式： 專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
課程核心模塊：
第一模塊：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
2、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
3、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
4、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；
5、 領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……
第二模塊：高效管理溝通與部屬激勵(lì)
溝通在我們的生活中無(wú)處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來(lái)還是溝通，可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。
領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì)，但激勵(lì)方法多樣，且無(wú)定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問(wèn)題，本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來(lái)展開(kāi)，切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
1、造成溝通問(wèn)題的障礙？
2、向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門(mén)溝通應(yīng)該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？
3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握？

第三模塊：目標(biāo)管理與執(zhí)行：
目標(biāo)是一種未來(lái)的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能，它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理，故被稱(chēng)為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過(guò)演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
1、目標(biāo)診斷：如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)？
2、建立可行性計(jì)劃；
3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況；
4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果；
5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉：
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者常感工作千頭萬(wàn)緒，身心交瘁，疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問(wèn)題。缺乏安全感，心理壓力過(guò)大，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過(guò)重、身心健康每況愈下；
人與人之間日趨的冷漠和隔閡；
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突；
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐；
……
太多太多的情景，讓我們焦躁不安！于是，我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性，回歸人性中最質(zhì)樸的部分！就從我們作為團(tuán)隊(duì)中的管理者開(kāi)始……
1、我是誰(shuí)？
2、我從哪里來(lái)？
3、我要往哪里去？
領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的，并且可以通過(guò)后天的訓(xùn)練形成，他們能，你也能！
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業(yè)、生活。
時(shí)間地點(diǎn)：2012年1月6-7日；3月23-24日；5月25-26日；7月20-21日；廣州
9月21-22日；11月23-24日； 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：原價(jià)4800元/人，優(yōu)惠價(jià)：1980元/人（含兩個(gè)午餐，住宿自理）。

畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
ETCT訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)
廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練

1998年接受馬來(lái)亞西國(guó)際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國(guó)際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)TOT培訓(xùn)……;成功開(kāi)發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（ETCT）》《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》等專(zhuān)業(yè)高端課程，多年來(lái)，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在業(yè)界形成良好的口碑！

 
授課經(jīng)驗(yàn):
東方紅老師十二年的成人教學(xué)生涯中，曾接受過(guò)東方紅老師指導(dǎo)與影響的學(xué)員達(dá)100，000名以上，曾服務(wù)的企業(yè)均給予了高度的認(rèn)同與客觀評(píng)價(jià)……
東方紅老師理論功底扎實(shí)，擅長(zhǎng)課程設(shè)計(jì)和員工教練輔導(dǎo)，在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，在體驗(yàn)式培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開(kāi)發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)服務(wù)及企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等擁有豐富的咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

• 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25 — 2024-10-26

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導(dǎo)入篇：經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)，如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢(qián)的公司； 2. 區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理； 3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯（平衡記分卡）； 沙盤(pán)演練 第一年： 1. 沙盤(pán)規(guī)則的學(xué)習(xí)； 2. 沙盤(pán)演練； 3. 經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)思維。 第二年： 1. 沙盤(pán)演練； 2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：430  

  

• 情境領(lǐng)導(dǎo)力

  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-20 — 2024-12-21

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì) 東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性 從“執(zhí)行”開(kāi)始說(shuō)起 理解“執(zhí)行&ra..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：396  

  

• 橙色領(lǐng)導(dǎo)力®

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程導(dǎo)入1-關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力2-橙色：一種積極、有意義狀態(tài)的隱喻模塊一、覺(jué)察橙色故事：另類(lèi)的阿光1-通過(guò)電梯實(shí)驗(yàn)了解社會(huì)腳本對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響2-練習(xí)：描述“社會(huì)腳本”故事：突變3-管理和領(lǐng)導(dǎo)力的隱喻4-改變需要情感的力量5-情緒對(duì)氛圍的影響 ..

  ￥3,800   元/ 天

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場(chǎng)域的力量1、【畫(huà)圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績(jī)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績(jī)效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場(chǎng)域的力量1、【畫(huà)圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績(jī)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績(jī)效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對(duì)工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識(shí)AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號(hào)二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個(gè)好問(wèn)題：學(xué)會(huì)跟AI對(duì)話(huà)的提問(wèn)方法1、設(shè)計(jì)提示詞的3個(gè)原則2、創(chuàng)建提..

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• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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