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            領(lǐng)導(dǎo)力專題--房地產(chǎn)項目運作管理51期

            課程編號:3506   課程人氣:2086

            課程價格:¥0  課程時長:5天

            行業(yè)類別:房地產(chǎn)    專業(yè)類別:總裁研修 

            授課講師:

            課程安排:

                   2012.2.21 北京



            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對象】
            1、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)(建筑、設(shè)計、金融、投資、物業(yè)、裝飾、法律、評估、代理、廣告、中介等)的企業(yè)董事長、總裁。
             2、將要涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)董事長、總裁。
             3、各級政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的高級公務(wù)人員。




            【培訓(xùn)收益】


            開課地點:北京清華大學(xué)
            開課時間:2012年02月21日 - 2012年02月25日
            學(xué) 費:7800元/人 

            課程大綱
              隨著中國房地產(chǎn)市場日趨成熟,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)正面臨著越來越激烈的市場競爭。面對行業(yè)的日趨規(guī)范、市場的日益成熟和客戶理性化的程度提高,并伴隨著中國加入世貿(mào)之后國際投資給我們帶來的眾多機會和巨大的競爭壓力,您和您的企業(yè)將如何迎接這樣的挑戰(zhàn),您將如何構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力,以確保您和您的企業(yè)躋身于成功者的行列?

              可以說,如何進行創(chuàng)新性思維,增強學(xué)習(xí)能力,提升房地產(chǎn)經(jīng)營管理者的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力,已成為每一位企業(yè)所應(yīng)改深刻思考和熱切關(guān)注的問題。

              清華大學(xué)“房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造專題研討班”系列課程,針對當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題設(shè)計教學(xué)體系,以建立企業(yè)現(xiàn)代科學(xué)管理模式為目標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點把管理課程細分成不同專題,注重綜合知識和能力的培養(yǎng),旨在幫助房地產(chǎn)經(jīng)營者掌握科學(xué)的房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、管理的規(guī)律及運作模式,獲得最新房地產(chǎn)經(jīng)營理論和方法,同時為參加者拓展相互交流、合作的平臺,獲取更多優(yōu)勢資源,能夠在這個充滿機遇的朝陽行業(yè)中彰顯卓越、獨占鰲頭!

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——培訓(xùn)目標(biāo)】
               把握行業(yè)脈搏    塑造地產(chǎn)精英
               掌控地產(chǎn)融資    共筑商業(yè)平臺 

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——課程特色】
            ●專題設(shè)置,針對性強
             專題的設(shè)置有極強的針對性,適合房地產(chǎn)企業(yè)不同崗位的企業(yè)管理者根據(jù)實際需要進行選擇。

            ● 短期培訓(xùn),迅速提升
             房地產(chǎn)項目管理開課時間集中在五天之內(nèi),教學(xué)互動,讓你在短期內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí),獲得迅速提升。

            ● 學(xué)以致用,避免空談
             房地產(chǎn)項目管理理論講授與案例分析相結(jié)合,課堂講授與學(xué)員分組討論相結(jié)合,授課講師既有專家教授,又有企業(yè)界人士,避免坐而論道。

            ● 重視交流,開發(fā)人脈
             房地產(chǎn)項目管理的學(xué)習(xí)過程中,大家會充分交流,結(jié)識同行業(yè)的朋友,建立起廣泛的人脈資源。

            ● 政企交流,雙向溝通
              政府走進企業(yè)的有效途徑,企業(yè)了解政府的最佳平臺,做政府與企業(yè)的親密接觸。 

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——師資力量】
             主講教授主要分為三類:
             1、來自國內(nèi)著名高校和專業(yè)研究機構(gòu)的專家、學(xué)者;
             2、國家主管部委的專家型領(lǐng)導(dǎo)、高級研究人員;
             3、業(yè)內(nèi)的資深人士,如房地產(chǎn)推廣、策劃名家,杰出的企業(yè)界成功人士等。

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——課程設(shè)置】
              專題研討班的課程設(shè)置以系統(tǒng)講授現(xiàn)代企業(yè)工商管理的理念與技術(shù)為主,旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識,提高管理者的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,造就素質(zhì)全面的現(xiàn)代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

              根據(jù)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的工作需要,專題研討班課程共設(shè)計了六個專題,包括房地產(chǎn)營銷革命、房地產(chǎn)政策分析及發(fā)展戰(zhàn)略、房地產(chǎn)項目運作管理、房地產(chǎn)財務(wù)管理與資本運作、房地產(chǎn)人力資源管理與建筑價值、建筑易學(xué)專題等,企業(yè)可根據(jù)自身情況有針對性的、有計劃的對本企業(yè)的管理人員進行培訓(xùn)。

              本次專題研討班:房地產(chǎn)項目運作管理

            ●項目管理
             一、認(rèn)識項目管理         二、項目的組織結(jié)構(gòu)
             三、項目論證           四、項目范圍管理
             五、項目時間管理         六、項目費用(成本)管理
             七、項目質(zhì)量管理         八、項目人力資源管理
             九、項目溝通管理         十、項目風(fēng)險管理
             十一、項目采購管理        十二、項目綜合管理
             十三、項目收尾

            ●項目管理實戰(zhàn)潛規(guī)則
             一、中國項目管理環(huán)境獨特性分析  二、項目管理的10大潛規(guī)則
             三、實戰(zhàn)模型及應(yīng)用        四、項目管理成功思維模式

            ●建筑策劃
             一、建筑策劃學(xué)的新體系構(gòu)成    二、建筑策劃的概念
             三、建筑策劃的原理        四、建筑策劃的方法學(xué)
             五、建筑策劃研究的五大環(huán)節(jié)

            ●如何借鑒國際先進的物業(yè)管理模式
             一、做好管家的基礎(chǔ)        二、物業(yè)管理前期定位分析策略
             三、物業(yè)管理實施方案制定手法   四、物業(yè)公司與開發(fā)商的雙贏策略
             五、物業(yè)管理盈利策略       六、物業(yè)管理培訓(xùn)方案

            ●建筑師系統(tǒng)與開發(fā)商價值產(chǎn)業(yè)鏈
             一、規(guī)劃要點梗概         二、價值鏈前世今生
             三、部分產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合點詳解

            ●房地產(chǎn)開發(fā)流程管理與項目管理
             一、本部與項目部的權(quán)責(zé)關(guān)系——放權(quán)和“削藩”的徘徊
             二、項目管控模式         三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與流程標(biāo)準(zhǔn)化
             四、開發(fā)流程設(shè)計         五、流程優(yōu)化
             六、項目管理體系的建立      七、土地一級開發(fā)流程
             八、綜合體項目開發(fā)流程

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——教育投資】
              學(xué)習(xí)費用7800元/人,該費用含聽課費、資料費、教材費、證書費用等??纱鸀榘才攀乘?,費用自理。

            【房地產(chǎn)項目管理培訓(xùn)——證書發(fā)放】
              房地產(chǎn)項目管理完成學(xué)習(xí)后,學(xué)員學(xué)習(xí)檔案歸檔保存,經(jīng)考核合格,將頒發(fā)加蓋鋼印的清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書,編號可登錄清華網(wǎng)站查詢。
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