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蘇鴻志老師簡(jiǎn)介

博客訪(fǎng)問(wèn)：115093

企業(yè)高級(jí)顧問(wèn) 曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于臺(tái)灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國(guó)石油、中國(guó)銀行專(zhuān)職培訓(xùn)師曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后勝任過(guò)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國(guó)知名品牌服飾..

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蘇鴻志主講課程

時(shí)間管理

時(shí)間：2011-07-20 作者：蘇鴻志

時(shí)間管理
世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績(jī)的人都是時(shí)間管理的專(zhuān)家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無(wú)限地?cái)U(kuò)展，面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力、客戶(hù)高品質(zhì)的需求，您是否又有些無(wú)所適從呢？
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓您找出您平時(shí)沒(méi)有注意到的細(xì)小紕漏，能夠教您如何更好地利用時(shí)間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒(méi)時(shí)間”為借口而不能做到的事情。
提綱
 時(shí)間的特性
 對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度
 時(shí)間管理的誤區(qū)
 管理者容易犯的錯(cuò)誤
 開(kāi)始管理你的時(shí)間
 了解目前時(shí)間使用情況
 省時(shí)還是省事
 時(shí)間管理的四大任務(wù)
 個(gè)人管理的四個(gè)步驟
 定位你的角色
 目標(biāo)設(shè)定
 策略性的目標(biāo)設(shè)定
 耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟
 需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)
 目標(biāo)設(shè)定的步驟
 時(shí)間管理矩陣
 各種偏差造成的后果
 柏拉圖定律--80/20原則
 ABC法則
 工作日志
 如何控制時(shí)間使用
 計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針
 團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理
 計(jì)劃管理工具
 制定工作計(jì)劃的八個(gè)步驟
 甘特圖
 提高生產(chǎn)力的原則
 浪費(fèi)時(shí)間的陷阱
 經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問(wèn)題
 善用零碎的時(shí)間
 提高效率的三原則

課程實(shí)施：專(zhuān)業(yè)講述、課堂活動(dòng)、案例分析
時(shí)間：一天

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