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            蘇鴻志老師簡介

            蘇鴻志培訓(xùn)講師

            蘇鴻志

            博客訪問:115088

            企業(yè)高級顧問 曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位 任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓(xùn)師 曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后勝任過,營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾..

            蘇鴻志最新博文

            蘇鴻志主講課程

            員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練
            時間:2011-07-20     作者:蘇鴻志
            員工職業(yè)規(guī)劃素養(yǎng)訓(xùn)練

            培訓(xùn)對象:各級員工,主管,經(jīng)理,中層管理者,人力資源經(jīng)理

            題目范圍:職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊凝聚力

            課程簡述:
            員工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機(jī)會,完成自己設(shè)定的目標(biāo),是這門課城探討的主要內(nèi)容。對企業(yè)來說,一個良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng),是留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)提供一個完整的發(fā)展途徑,采用雙生涯規(guī)劃的方式,讓每個優(yōu)秀員工能在企業(yè)里發(fā)展自己的事業(yè),體現(xiàn)每個員工的最大價值。
            由于各種項目越來越龐大,參與的人數(shù)也越來越多,互相合作去完成一個項目,項目管理能力等等,都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的技能。如何讓公司的團(tuán)隊盡快成為有默契的重要組合,對一個主管來說是很大的考驗。本課程介紹一個團(tuán)隊可能造成的好處,如何建設(shè)團(tuán)隊,團(tuán)隊可能出現(xiàn)的問題與解決方法。使主管能學(xué)習(xí)到如何建立、維護(hù)、培養(yǎng)一個團(tuán)隊。同時,也讓每個人能學(xué)習(xí)到如何參與一個團(tuán)隊,使團(tuán)隊發(fā)揮更大的執(zhí)行力。

            課程提綱
            職業(yè)生涯規(guī)劃
             人生紙條
             你要如何度過你的職業(yè)生涯?
             主管眼中的員工分類
             一位要離職的員工
             能力素質(zhì)模型簡介
             人力資源的五個領(lǐng)域
             招人
             用人
             評人
             育人
             留人
             培訓(xùn)開發(fā)的過程
             你是職業(yè)化人才嗎?
             你要考慮的幾個重要問題
             職業(yè)計劃的幾個要點
             職業(yè)計劃的考慮因素
             人生階段
             職業(yè)動機(jī)
             職業(yè)動機(jī)
             制定個人職業(yè)計劃
             制定個人職業(yè)計劃的原則
             確定個人職業(yè)目標(biāo)
             白龍馬與驢子
             設(shè)定目標(biāo)練習(xí)
             設(shè)定目標(biāo)的原則
             職業(yè)變動模式理論
             四種職業(yè)道路
             實現(xiàn)職業(yè)生涯的基礎(chǔ)--成為一個職業(yè)化人才
             改變心態(tài)
             五個故事
             職業(yè)化素質(zhì)架構(gòu)
             職業(yè)化精神
             敬業(yè)
             責(zé)任
             專業(yè)
             創(chuàng)新
             團(tuán)隊精神規(guī)范
             職業(yè)化技能
             執(zhí)行
             協(xié)作團(tuán)隊精神
             溝通
             學(xué)習(xí)
             情緒管理
             認(rèn)真
             你夠認(rèn)真嗎?
             德國人與中國人
             進(jìn)行情緒管理的有效方法
            蘇鴻志老師介紹
            蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣?,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓(xùn)師,蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后勝任過,營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾Bebe臺灣工廠專職培訓(xùn)師,捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長兼HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)人力總監(jiān)、臺灣暢流集團(tuán)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長,北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的高層管理者職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
            主研方向:人力資源全面管理、中高層管理、團(tuán)隊建設(shè)管控激勵,溝通與談判技巧等
            近幾年主要講授課程:
            人力資源類:人力資源體系建設(shè)管理、人力資源管理技巧、招聘面試技巧、績效考核、平衡積分卡、戰(zhàn)略薪酬設(shè)計、勝任力模型構(gòu)建、人才測評管理、全面員工關(guān)系管理、企業(yè)文化休系建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)精神建設(shè)、選人用人育人留人80-90后員工管理、時間管理、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理等。
            領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理類:商務(wù)談判技巧、演講技巧、高效經(jīng)理人核心技術(shù)、情緒與壓力管理、人際風(fēng)格與溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力、打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效能管理者7個習(xí)慣、創(chuàng)新思維、企業(yè)流程管理與規(guī)劃、高層管理者能力訓(xùn)練、MTP中層管理、人性解讀與分析、教練式輔導(dǎo)、目標(biāo)與計劃管理、團(tuán)隊凝聚力拓展課程、高效團(tuán)隊建設(shè)與管理、管理者角色與職業(yè)素養(yǎng)等等。
            銀行培訓(xùn)類:中行、建行、工商、農(nóng)行、交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、廣發(fā)證券等多期咨詢式培訓(xùn),內(nèi)容包括,壓力與情緒管理、問題分析與解決技巧、=領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、全員客戶服務(wù)意識提升,客戶服務(wù)、服務(wù)禮儀,TTT培訓(xùn)、新型網(wǎng)點組織建設(shè)與管理、銀行營銷管理與創(chuàng)新、銀行大客戶銷售,銀行中層管理培訓(xùn),銀行績效考核培訓(xùn)等課程百余場。
            主要著作:
            高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)    —華牧文化有限公司    2004年出版
            讀三國,學(xué)管理-人力資源篇   —華牧文化有限公司    2005年出版
            未來管理新趨勢              —海洋出版社          2004年出版
            生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵 —海洋出版社          2004年出版
            優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)       —海洋出版社          2004年出版
            不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書 —海洋出版社          2005年出版
            新編漢武帝演義              —中信出版社出版籌備中
            企業(yè)門診中心                —中信出版社出版籌備中
            培訓(xùn)經(jīng)歷:
            近期培訓(xùn)的部份客戶有:中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)證券、中國工商銀行、中國交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、惠普集團(tuán)、戴爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)建(Trenscend)、華碩(ASUS)、宏基電腦(Acer)、威盛(VIA)、握奇數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、惠普北京銷售部、方正集團(tuán)、中國人保、太平洋保險、可口可樂、東南汽車、天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)、中國石化、中國石油、中國移動、中國電信、滬安電纜、奇瑞汽車、長春一汽、南車集團(tuán)、現(xiàn)代汽車、西南油汽、大慶油田、中國兵器集團(tuán)、ATA科技公司、旭陽煤礦化工、海寧市政府、中國海洋石油、舟山石化等300余家大型企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢,培訓(xùn)學(xué)員超過萬人,培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評。
            授課風(fēng)格:
            蘇鴻志老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓(xùn)練、小組討論等,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,形成了以先進(jìn)培訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。
            從事職業(yè)培訓(xùn)師十多年,所有企業(yè)內(nèi)的通用課程都可進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)的個性化需求,進(jìn)行課程大綱的制定,保證服務(wù)企業(yè)的滿意,讓受訓(xùn)者與企業(yè)得到提升。


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