《成長管理與領導藝術》
5月21/22日，詹從淼老師應邀遠赴新疆奎屯，為清華大學和新疆MBA企業(yè)協會共同舉辦的清華MBA工商管理碩士研修班做《成長管理與領導藝術》培訓，來自奎屯當地50多位商業(yè)人士和優(yōu)秀企業(yè)家會員參加了此次培訓。 詹老師在課程中首先分享企業(yè)成..
實用職場心理學
甭管你是在職場混跡多年的老油條還是剛入職場的小咖，有一點你肯定知道的就是職場如戰(zhàn)場，風險絕不亞于任何一場艱險的戰(zhàn)役，但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認玩好心理戰(zhàn)，那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場眾心理學上的暗示，讓..
中國石油天津大港油田《卓越領導力》培訓..
5月19日，詹從淼老師應邀赴天津大港，為中國石油大港油田公司處長級干部培訓班做《卓越領導力》課程培訓，大港油田東臨渤海，西接冀中平原，東南與山東毗鄰，北至津唐交界處，地跨津、冀、魯25個區(qū)、市、縣。勘探開發(fā)建設始于1964年1月，勘探開..
你會如何設定通往成功路上的目標？..
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什么取得如此驚人的成績時，而他在自傳中這么寫道： 每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的..
《成功領導人的四力修煉》
應金隅地產管理有限公司邀請，受清華紫荊管理培訓中心委托，詹從淼老師為金隅地產管理高層干部講授《成功領導的四力修煉》。 金隅地產經營管理有限公司隸屬于北京金隅股份有限公司，負責金隅股份長期持有的寫字樓、商業(yè)地產的出租經營工作，經營總面積逾..
尼克•胡哲：像雕塑一樣活著..
曾經有一個小男孩瞪大眼睛打量了尼克很久，最后終于吐出一句：“你總算還有一個頭?！薄@是尼克•胡哲在他演講時必講的一個小插曲。只要看一眼尼克，你就會立刻理解為什么小男孩會這么說，進而感嘆為什么上帝要制造這樣的生命。尼克打出生..
作業(yè)改善要領
企業(yè)或工廠在制造過程中，有很多的作業(yè)內容與方法，但不同的人去操作時會有不同的效果，原因就在于他們是否能夠掌握作業(yè)改善要領并運用于實際工作中。1、安全性——使作業(yè)人員的操作更安全可靠通過作業(yè)改善可以消除作業(yè)人員對安全的顧慮或擔憂，可以安安..
怎樣控制生產進度？
不同生產類型的投入出產進度控制的方法有所不同。在大量生產條件下，投入出產進度控制的方法，一般可采用產量報告表同投入出產日歷進度計劃表（或輪班計劃表）進行比較，控制每日投入出產進度、累計投入出產進度和一定日期內生產均衡性。大量生產條件下的..
如何控制工序進度？
工序進度控制的主要方法有：1、采用加工路線單進行控制加工路線單以零件為對象，按零件批別，一批開一張，包括零件的所有工序，從投料、加工、檢驗到入庫為止的全部過程。加工路線單隨著零件，按工藝路線，在各工序順序進行流轉，每完成一道工序就送檢登..
怎樣管理在制品？
在制品包括車間在制品和半成品庫的半成品，它們的管理方法各有不同的特點。1、車間內在制品流轉和占用量的控制車間在制品，是車間內正在加工制造、檢驗、運輸和停放等待加工的制品。要恰到好處地搞好各個生產環(huán)節(jié)之間的平衡銜接，要掌握在制品的物流和信..
什么是派工指令，它的具體形式有哪些？..
派工指令亦稱派工單，是基本的生產憑證之一。它除了具有開始作業(yè)、發(fā)料、搬運、檢驗等生產指令的作用以外，還有控制在制品數量、檢查生產進度、核算生產成本等原始憑證的作用。正確使用派工單，選擇適合車間生產特點的派工單形式，建立健全派工單運行制度..
什么是日常生產派工，它有哪幾種方式？..
日常生產派工就是用派工指令把每周、每日、每個輪班以至每個小時各個工作崗位的生產任務進行具體安排，并檢查各項生產準備工作，保證現場按生產作業(yè)計劃進行生產。同時，它又是執(zhí)行生產作業(yè)計劃、控制生產進度的具體手段。通過派工指令把班組的生產作業(yè)計..
實現“零”切換的思路與方法
一、 實現“零”切換有何收益1、靈活生產隨著市場競爭日趨白日化以及顧客的眼光越來越挑剔，企業(yè)產品多樣化生產是必然的。如果能實現“零”切換，那么就不需要增加額外的庫存來對應顧客，這樣對生產來說就非常靈活，顧客需要什么企業(yè)就給生產什么..
