項目工期與進度控制

 一、項目工期與進度控制概述
1、項目工期與進度控制的概念
（1）工期、進度控制的概念
（2）影響進度的因素分析
（3）進度控制的措施和主要任務
（4）項目總進度目標的論證
2、建設工程進度控制計劃體系
（1）建設單位的計劃系統(tǒng)
（2）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
（3）設計單位的計劃系統(tǒng)
（4）施工單位的計劃系統(tǒng)
3、工程進度計劃的表示方法和編制程序
（1）工程進度計劃的表示方法
（2）工程進度計劃的編制程序
（3）計算機輔助建設項目進度控制

二、流水施工原理
1、基本概念
（1）流水施工方式
（2）流水施工參數(shù)
（3）流水施工的基本組織方式
2、有節(jié)奏流水施工
（1）固定節(jié)拍流水施工
（2）成倍節(jié)拍流水施工
3、非節(jié)奏流水施工
（1）非節(jié)奏流水施工的特點
（2）流水步距的確定
（3）流水施工工期的確定

三、網絡計劃技術
1、基本概念
（1）網絡圖的組成
（2）工藝關系和組織關系
（3）緊前工作、緊后工作和平行工作
（4）先行工作和后續(xù)工作
（5）線路、關鍵線路和關鍵工作
2、網絡圖的繪制
（1）雙代號網絡圖的繪制
（2）單代號網絡圖的繪制
3、網絡計劃時間參數(shù)的計算
（1）網絡計劃時間參數(shù)的概念
（2）雙代號網絡計劃時間參數(shù)的計算
（3）單代號網絡計劃時間參數(shù)的計算
4、雙代號時標網絡計劃
（1）時標網絡計劃的編制方法
（2）時標網絡計劃中時間參數(shù)的判定
（3）時標網絡計劃的坐標體系
（4）進度計劃表
5、網絡計劃的優(yōu)化
（1）工期優(yōu)化
（2）費用優(yōu)化
（3）資源優(yōu)化
6、單代號搭接網絡計劃和多級網絡計劃系統(tǒng)
（1）單代號搭接網絡計劃
（2）多級網絡計劃系統(tǒng)

四、工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整
1、實際進度監(jiān)測與調整的系統(tǒng)過程
（1）進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
（2）進度調整的系統(tǒng)過程
2、實際進度與計劃進度的比較方法
（1）橫道圖比較法
（2）S曲線比較法
（3）香蕉曲線比較法
（4）前鋒線比較法
（5）列表比較法
3、進度計劃實施中的調整方法
（1）分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
（2）進度計劃的調整方法

五、工程設計階段進度控制
1、概述
（1）設計階段進度控制的意義
（2）設計階段進度控制工作程序
2、設計階段進度控制目標體系
（1）設計進度控制分階段目標
（2）設計進度控制分專業(yè)目標
3、設計進度控制措施
（1）影響設計進度的因素
（2）設計單位的進度控制
（3）監(jiān)理單位的進度監(jiān)控
（4）工程管理方法

六、工程施工階段進度控制
1、施工階段進度控制目標的確定
（1）施工進度控制目標體系
（2）施工進度控制目標的確定
2、施工階段進度控制的內容
（1）工程施工進度控制工作流程
（2）工程施工進度控制工作內容
3、施工進度計劃的編制與審查
（1）施工總進度計劃的編制
（2）單位工程施工進度計劃的編制
（3）項目監(jiān)理機構對施工進度計劃的審查
4、施工進度計劃實施中的檢查與調整
（1）影響建設工程施工進度的因素
（2）施工進度的動態(tài)檢查
（3）施工進度計劃的調整
5、工程延期
（1）工程延期的申報與審批
（2）工程延期的控制
（3）工程延誤的處理
6、物資供應進度控制
（1）物資供應進度控制概述
（2）物資供應進度控制的工作內容

• 項目工期與進度控制

   

  一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系（1）建設單位的計劃系統(tǒng)（2）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)（3）設計單位的計劃系統(tǒng)（4）施工單位的計劃系統(tǒng)3、工程進度計劃的表示方法和..

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