• <dfn id="5jxe7"></dfn>
          

          1. 

            <address id="5jxe7"></address>
            




            

            當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
            

            


            

廣告1


            


            相關(guān)熱門公開課程更多 》
            

            相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
            


            相關(guān)最新下載資料
            


            


            

            



            

            運營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計與營銷
            

            
	
            
		
            課程編號：21644
            
		
            課程價格：￥25440/天
            
		
            課程時長：2 天
            
		
            課程人氣：748
            
	
            
	

            

            行業(yè)類別：通信郵政     
            專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷 
            


            授課講師：艾鈞


            


            



            








            


            

            

            

            

              

            • 課程說明
              • 

            • 講師介紹
              • 

            • 選擇同類課
              • 

            
 

            


            
【培訓(xùn)對象】

            
企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負責人


            
【培訓(xùn)收益】

            
● 解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式問題：
企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)方向去轉(zhuǎn)型，首先要重新設(shè)計它的商業(yè)模式，因為互聯(lián)網(wǎng)的思維與傳統(tǒng)思維有不少差異，比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，認為線下生意做得好，到線上開個網(wǎng)店就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了，其實不然，這兩者有本質(zhì)的區(qū)別，前者是物理變化，后者是化學(xué)變化，通過課程我們將在模式上重新幫企業(yè)進行梳理，從用戶痛點挖掘、平臺模式設(shè)計、長尾贏利點的思考，真正實現(xiàn)用戶企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
● 實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)的商業(yè)模式變革
互聯(lián)網(wǎng)＋”的＋僅僅上是技術(shù)的＋嗎？產(chǎn)品網(wǎng)上賣就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嗎？企業(yè)的流程管理及模式如何互聯(lián)網(wǎng)化？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新業(yè)態(tài)如何打造？
● 掌握產(chǎn)品與品牌的“互聯(lián)網(wǎng)＋”運營與包裝方法：
為什么產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品，換個思路改個口號就能從滯銷到大賣？為什么明明別人的產(chǎn)品性價比不如你，卻屢屢秒殺你？為什么你已經(jīng)傾盡全力打造產(chǎn)品，用戶還是不買賬？為什么拼多多產(chǎn)品假貨山寨不少卻依舊高開高走？其實，現(xiàn)在更加是一個運營時代，人們更愿意為情懷、體驗、共鳴、心理滿足……來買單，而不僅是產(chǎn)品功能。
● 掌握“互聯(lián)網(wǎng)＋”運營技巧及策略實操
早起的互聯(lián)網(wǎng)時代一個概念就可以圈地賺錢，后來又憑借產(chǎn)品迎合痛點占領(lǐng)制高點，當產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩、去庫存壓力爆棚的時候，我們只能靠運營來謀求出路。
● 認知顛覆式產(chǎn)品設(shè)計與社群化客戶營銷——解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和社群打造的問題
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計與傳統(tǒng)的設(shè)計有很大的區(qū)別，它更強調(diào)簡約、專注、單一，甚至形成爆款，比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的，那么怎么辦？如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下，大象就會飛奔起來。這就是互聯(lián)網(wǎng)顛覆式產(chǎn)品設(shè)計的技巧。同時，在產(chǎn)品設(shè)計中，課程也會結(jié)合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲，形成龐大的社群，然后通過社群兜售你的產(chǎn)品。



            

             課程背景：
            

            我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。
            

            傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)？互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時代企業(yè)如何面對？企業(yè)要不要去KPI、去中心化?扁平化和阿米巴裂變真的會重換生機嗎？你的粉絲和社群在哪里？互聯(lián)網(wǎng)+究竟是營銷新途徑還是商業(yè)新業(yè)態(tài)？本次課程為您一一解答!
            

            本課程以目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景，深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念，系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及實操手段，對接學(xué)員各自行業(yè)特點來應(yīng)對并融入基于互聯(lián)網(wǎng)+的變革時代。
            

             課程方式：講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
            

             
            

            課程大綱
            

            模式篇：“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計
            

            前言：從BAT的敗局說起
            

            敗局一：砸鍋賣鐵的來往
            

            敗局二：無人提起的拍拍網(wǎng)
            

            互動：“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”
            

             
            

            第一講：互聯(lián)網(wǎng)+頂層思維切換
            

            一、異端思維、痛點思維
            

            案例：oprea瀏覽器
            

            二、用戶思維
            

            案例：一分錢-搬運工-五秒鐘
            

            案例：美國海底撈
            

            三、極簡思維
            

            案例：喬布斯的四方格與Google簡陋首頁
            

            案例：還記得HTC嗎
            

            四、極致思維（傳統(tǒng)行業(yè)并駕齊驅(qū)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一家獨大）
            

            案例：雕爺牛腩榴蓮味
            

            五、迭代思維（研發(fā)快還是需求變化快？）
            

            案例：百度的ABtest
            

            案例：子彈短信會槍斃誰
            

            案例：ofo
            

            六、流量思維
            

            案例：雕爺餐廳不接待小孩
            

            案例：50%毛利，30%做流量
            

            七、跨界思維
            

            1. 垂直深度整合
            

            2. 水平異業(yè)擴張
            

            案例：六神雞尾酒與福臨門卸妝油
            

            八、口碑思維（該先做賺錢的事，還是值錢的事）
            

            1. 互聯(lián)網(wǎng)是放大器
            

            2. 病毒內(nèi)容是聚變勢能
            

            討論：百億企業(yè)為什么找黑公關(guān)？
            

             
            

            第二講：產(chǎn)品多維價值疊加
            

            一、產(chǎn)品價值再造
            

            1. 產(chǎn)品的核心在于滿足
            

            案例：那個上頭的江小白
            

            2. 需求洞察是前提
            

            案例：世紀佳緣的洞察
            

            3. 產(chǎn)品價值公式如何對接
            

            二、產(chǎn)品價值升級的核心點
            

            1. 新體驗>舊體驗
            

            2. 低換用成本啟動模式
            

            案例：K12運營分析
            

            第三講：互聯(lián)網(wǎng)+的平臺化運營
            

            一、平臺化運營綜述
            

            二、平臺化運營模式的精髓
            

            三、如何玩轉(zhuǎn)平臺化運營
            

            1. 價值體驗：高附加的尖叫體驗
            

            2. 盈利模式：羊毛出在羊以外
            

            3. 制度體系：回不去和離不開
            

            4. 構(gòu)筑生態(tài)圈：類型式互動循環(huán)
            

            案例：拼多多上市背后
            

            四、平臺化運營落地步驟
            

            案例：VIPkid的平臺化運營
            

            案例：BAT事業(yè)群的拆分
            

            五、新零售與傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型
            

            案例：盒區(qū)房在升值
            

            案例：新零售策劃大賽
            

             
            

            品牌篇：產(chǎn)品與品牌的“互聯(lián)網(wǎng)＋”運營與包裝
            

            一、品牌的基本理念
            

            1. 傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌
            

            2. 品牌的三個特點
            

            1）品牌就是讓選擇變得簡單
            

            2）品牌=單一品類=符號
            

            3）同類產(chǎn)品的不同
            

            二、互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)品定位
            

            1. 什么是定位
            

            案例：華歌爾運動內(nèi)衣
            

            2. 如何進行品牌定位
            

            1）功能定位-MM巧克力-斯利安與阿芙精油
            

            2）情感定位
            

            案例：褚橙、奧利奧音樂盒
            

            3）情緒定位
            

            案例：江小白
            

            討論：根據(jù)學(xué)員不同的行業(yè)對品牌和產(chǎn)品進行重新定位
            

            三、產(chǎn)品的“互聯(lián)網(wǎng)＋”運營與包裝
            

            1. 個性化運營
            

            1）個性化（C2B）——用戶主權(quán)
            

            a個性化定制
            

            案例：可樂瓶
            

            b柔性化生產(chǎn)
            

            案例：淘工廠
            

            b社會化營銷
            

            案例：小米群落
            

            2. 單一化（專注-極致）
            

            1）好不好：誠意產(chǎn)品
            

            2）值不值：尖叫價格
            

            3）聽不聽：傾聽意見
            

            4）改不改：及時迭代
            

            案例：五十嵐千秋與老羅
            

            3. 情感化——粉絲情結(jié)
            

            案例：錘子手機
            

            





            

                                

            

            

            





            
    
            
        
            咨詢電話：
            
        
            
            
            
            
            
                
            0571-86155444
            
            
            
        
            
    
            
    
            
        
            咨詢熱線：
            
        
            
            
              
                
            • 微信：13857108608
              • 
            
            
        
            
    
            
    
            
        
    
            
    
            
        聯(lián)系我們
        
            
    
            

            




久久综合九色综合欧美婷婷,亚洲第一无码久久综合,一级做a爰片久久毛片16,国产日韩精品无码久久久

              2. <dfn id="5jxe7"></dfn>
                  

                  1. 

                    <address id="5jxe7"></address>