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【培訓(xùn)對象】
有一定授課經(jīng)驗，需進行能力提升的專兼職講師、培訓(xùn)管理者

【培訓(xùn)收益】
●用自己的語言表述教學(xué)的核心理念和體會；
●運用系統(tǒng)的教學(xué)模式進行授課，并根據(jù)課堂教學(xué)實際進行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)模式；
●運用精品課程五要素鑒別課程的優(yōu)劣
●獨立完成一個單元課程的開發(fā)；進行課程的編配和按項目調(diào)整

第二部分課程大綱

第一天	課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 09:10	■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，進入課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00	■第一單元：以終為始的教學(xué)目標(biāo) ▲什么是好課程？課程的需求從哪里來？要達成什么樣的目的？如何確立課程目標(biāo)和檢驗效果？課程設(shè)計始終要圍繞學(xué)員有效轉(zhuǎn)變，一切不以學(xué)員轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡呐嘤?xùn)都是耍流氓，為此，課程目標(biāo)必須是能夠隨時監(jiān)測的表現(xiàn)型目標(biāo)。課前目標(biāo)不清，課堂上老師和學(xué)生都沒有壓力，課后效果不好評價。目標(biāo)是課程的起點，目標(biāo)決定內(nèi)容的取舍，決定教學(xué)過程的側(cè)重… •【導(dǎo)入】重新定義課程 •好課程的五要素 •如何做到“老師教得好，學(xué)生愿意學(xué)” •需求的層次決定課程的價值 •戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)分析 •績效表現(xiàn)分析 •確定目標(biāo)——目標(biāo)是課程開發(fā)的起點 •課程的表現(xiàn)型目標(biāo) •內(nèi)容要圍繞目標(biāo)充分延展 •課程開發(fā)的3S：Science理性與邏輯；Story想象力與文化，Spirit感覺與創(chuàng)造性 •課程開發(fā)要保證課堂教學(xué)過程需符合人的認(rèn)知規(guī)律 •課程開發(fā)要保證構(gòu)建三有課堂：有料、有效、有趣
12:00	午餐、午休
14:00 ~ 17:20	■第二單元：因內(nèi)容而異的教學(xué)策略 ▲教學(xué)的追求在于在單位時間里學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容的消化吸收率最大。為此，知識、態(tài)度、技能（ASK）三種不同教學(xué)內(nèi)容要有符合人類認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)策略，為教學(xué)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略是本節(jié)的討論重點… • ASK分類教學(xué)的必然性和認(rèn)知心理學(xué)基礎(chǔ) •【練習(xí)】促人改變的三駕馬車與ASK的關(guān)系 •知識止步于提取 •技能教學(xué)的兩大階段 •態(tài)度的認(rèn)知與情感 ■第三單元：無限創(chuàng)新的課程形式 ▲■開發(fā)課程猶如玉人琢玉，不僅要料好，還要工藝好。玉石好，還要雕琢好；課程內(nèi)容好，還要表現(xiàn)形式好。 ■現(xiàn)在的教學(xué)在內(nèi)容方面已很難創(chuàng)新，真正留給教學(xué)設(shè)計者巨大創(chuàng)新空間的倒是形式、邏輯、過程的設(shè)計：今天的老師已經(jīng)很難創(chuàng)新什么新的理論給學(xué)員講，但留給教育工作者的巨大創(chuàng)新空間是講道理的形式… •課程的形式：精彩演繹無極限 •【練習(xí)】形式創(chuàng)新故事會 •如何給學(xué)員豐富而深刻的體驗 •好的形式五要素 •形式創(chuàng)新的平衡輪 •持續(xù)抓住學(xué)員注意力是課程設(shè)計的關(guān)鍵 •豐富而深刻的體驗才能促進學(xué)員轉(zhuǎn)變
17:30	•當(dāng)天課程總結(jié)&結(jié)束

第二天	課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 09:10	■動力活動：喚醒與回顧 ▲說明：用充滿活力的活動來幫助大家進入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程，進入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00	■第四單元：不斷迭代的課程結(jié)構(gòu) ▲建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀認(rèn)為，課堂上所有的內(nèi)容分享、質(zhì)疑反饋都可以看做幫助學(xué)員建構(gòu)自己的邏輯結(jié)構(gòu)。在課程設(shè)計中，把“內(nèi)容的珠子”按照某種紐帶串聯(lián)成渾然一體的“項鏈”就是課程，也稱為課程的結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)好比一個生物體的DNA，是區(qū)別自己和別人的重要標(biāo)志。好課程是整合出來的，而整合的結(jié)構(gòu)是課程的重要標(biāo)志。 •課程結(jié)構(gòu)：錯落有致地貫穿，從混沌到有序 •秩序是大腦的訴求 •什么是好的課程結(jié)構(gòu) •五大經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)分析 •如何以課程結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容的取舍 •好的課程結(jié)構(gòu)幫助學(xué)員建構(gòu)出屬于ta自己的邏輯結(jié)構(gòu) •建構(gòu)主義的課程結(jié)構(gòu)：有無相生，難易相成
12:00	午餐、午休
14:00 ~ 17:00 14:00 ~ 17:00	■第五單元：張弛有度的過程編排 ▲現(xiàn)代的課程設(shè)計主張，教學(xué)要設(shè)計成拉鏈型的，授課過程要像拉風(fēng)箱一樣互動。課堂上，講師的授課和學(xué)員的建構(gòu)同時進行，所以培訓(xùn)過程如給小孩喂飯，喂一口，要等小孩咽一口。不符合人類認(rèn)知規(guī)律、不考慮人類精力和情感規(guī)律的蠻干型授課比比皆是，過程設(shè)計可以說是傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的短板。 •認(rèn)知過程的三足平衡 •認(rèn)知過程的規(guī)律&學(xué)員精力興衰的規(guī)律 •課程過程設(shè)計的五大策略 •學(xué)員參與激勵的規(guī)則設(shè)計 •【過程設(shè)計框架】三種過程設(shè)計框架 ■第六單元：課程開發(fā)的Delphi迭代 ▲企業(yè)里經(jīng)常遇到的情景是業(yè)務(wù)很急需，來不及精雕細(xì)琢地開發(fā)精品課程。能不能緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際，發(fā)動業(yè)務(wù)骨干，用行動學(xué)習(xí)的方式快速迭代地開發(fā)一門課程？本單元將帶你體驗課程開發(fā)的Delphi迭代：有方向即可組織研討、有問題即可開班教學(xué)、研討成果即可整理為課程、課堂上同時建構(gòu)課程、好課程還要持續(xù)改進… •微行動學(xué)習(xí)式課程開發(fā) •Delphi迭代方法——課程開發(fā)實戰(zhàn) •如何用“行動學(xué)習(xí)故事會”搜集素材 •課程形式的持續(xù)創(chuàng)新和迭代 •在上課中持續(xù)完善課程 •從課程開發(fā)到項目式培養(yǎng) •教學(xué)評估設(shè)計
17:30	•"aha!" moments &課程大總結(jié)

注：課程內(nèi)容可能會以當(dāng)天課程的實際實施進度而進行調(diào)整。



Ø  知名教學(xué)技術(shù)專家，教學(xué)羅盤©理論創(chuàng)立者

Ø  曾任人眾人教育集團課程研發(fā)總經(jīng)理

Ø  曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長

Ø  曾服務(wù)汾酒集團商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、

Ø  北京大學(xué)、長江商學(xué)院等知名高校 特聘講師

Ø  出版專著《教學(xué)羅盤：基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》；

【個人簡介】

■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間，自主研發(fā)40余門課程，培養(yǎng)了集團100位培訓(xùn)師。

■06年至今，15年來授課超過2500天，在教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師（培訓(xùn)師）培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗。

■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式，十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學(xué)理論及技術(shù)，將建構(gòu)主義與教學(xué)實踐相結(jié)合，推動中國教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好，讓學(xué)生愿意學(xué)，開創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式，致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

【主講課程】

教學(xué)羅盤系列課程：

《教學(xué)羅盤©—基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》

《精品課程設(shè)計與開發(fā)》、《互動式教學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《將行動學(xué)習(xí)融入工作》

《問題分析與解決》、《績效導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗萃取》

【學(xué)員評價】

回歸本質(zhì)，重新定義，打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合世界級大咖的理論研究成果，給出了很多“易操作、見效快”的技能。

——銷售羅盤導(dǎo)師，《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山

王老師根據(jù)自己多年、多維度的實踐和經(jīng)驗積累，加上長年的理論研究學(xué)習(xí)，形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng)，會讓許多身在此山中的人豁然開朗，也會讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪嵤┑墓ぞ摺?br />
——匯豐行地產(chǎn)投資機構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波

相信王老師的課程會給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā)，減少摸索時間，讓您快速成為教學(xué)專家。——講師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘

王老師的教學(xué)羅盤模式簡單、高效，能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計和實施教學(xué)過程，提高培訓(xùn)的課堂效果，有效地實現(xiàn)教學(xué)的3E性能（Effective、Efficient、Engaging）。

——瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民



王志濤老師時常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來分析問題，讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說，這種模式就是課堂上的截拳道，每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨馈?br />
——PICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅



學(xué)習(xí)不難，能用為難，能用不難，用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實用模型，在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率！

——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會長 李常菊

王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索實踐的同學(xué)仔細(xì)閱讀，一定會為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進上加速其發(fā)展進程。

——美菜網(wǎng)·云杉大學(xué)校長 劉剛

大額保單營銷與開發(fā)

課程背景：作為銷售人員其業(yè)績波動80%的原因是由20%的高端客戶引發(fā)的。所謂的高端客戶，就是市場上賣方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據(jù)20/80原則，他們是賣方的“貴人”，是需要給予特殊“禮遇”的一群。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80%的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。高端客戶的忠誠度決定了其..

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主動出擊——增量客群的獲取與開發(fā)

導(dǎo)引：銀行客戶管理現(xiàn)狀與思考1.客戶管理中的全量思維2.不同客群的差異化經(jīng)營思路第一講：拓客引流準(zhǔn)備要點一、拓客引流的核心與流程1.拓客引流的兩大核心要點2.拓客引流的四個階段3.常態(tài)拓客的六字精髓二、客群及環(huán)境摸底1.邁開腿，做好500米、1公里和3公里的三圈調(diào)研2.畫地圖，網(wǎng)格化劃分區(qū)域，精準(zhǔn)定位客群3.做..

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