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            2021年互助學(xué)習(xí)記錄-高效時(shí)間管理主題
                時(shí)間:2021-12-03
             
            組別:  第六組  
            互助成員:W**、M**          記錄人:W**      記錄時(shí)間:20211030號(hào)
             
            一、交流主題:
            高效時(shí)間管理
             
            二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤:
            時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的,是唯一公平的資源。如何在有限的時(shí)間里做出非凡的事情就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。
             
            時(shí)間管理理論經(jīng)過多年的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到第五代,形成了最大化平衡時(shí)間管理理論。
             
            時(shí)間管理的核心在于提高時(shí)間ROI,也就是效能,還有提高時(shí)間的利用率,也就是效率。效能最為重要,效率次之,勤懇再次之。
             
            提高效能的方法主要有四象限法,ABC法等,從而達(dá)到“沒空但不焦慮”的要事第一的境界。提高效率主要是遵循雜念排除法,效率管理策略以及工作法,比如番茄工作法或者心流工作法。
             
            在充分理解時(shí)間管理的方法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),再好的計(jì)劃沒有實(shí)施就是空談。
             
            在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來。
             
            另外,在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,加強(qiáng)時(shí)間管理。

            三、實(shí)踐運(yùn)用情況(課下對(duì)于課上學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用情況說明)
             確認(rèn)目標(biāo):在利用零碎時(shí)間前,有一點(diǎn)先要明確,近期可以用零碎時(shí)間來完成的目標(biāo)是什么?這個(gè)很重要,做任何事都要目標(biāo),都需要很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力才能戰(zhàn)勝自身的惰性。
             
            而且目標(biāo)必須明確,不能很泛泛。我們給自己定的短期目標(biāo)是1-2個(gè),否則凡事都想做,又都做不好,一段時(shí)間過去后,目標(biāo)都沒完成會(huì)讓人失去動(dòng)力,最后不了了之。
             
            梳理任務(wù):在向目標(biāo)前行的過程中,我們就能發(fā)現(xiàn),除了每天必要的工作之外還會(huì)有一些碎片時(shí)間,以往是被我們忽略的。
             
            經(jīng)過日常梳理,哪些小任務(wù)是可以利用10-20分鐘這些碎片時(shí)間去完成的,我們進(jìn)行了記錄并標(biāo)注重要程度,設(shè)置期限。
             
            但同時(shí)每天的碎片任務(wù)也沒有安排太多,畢竟每天究竟有多少碎片時(shí)間并不清楚,除了工作任務(wù)外,我們安排的有些碎片時(shí)間就是拿來休息的,不會(huì)去占用這些時(shí)間去安排一些任務(wù),不會(huì)休息的人不會(huì)成功。
             
            自我獎(jiǎng)勵(lì):每天完成這些碎片任務(wù)后,會(huì)給自己小小的獎(jiǎng)勵(lì),比如和同事一起聚個(gè)餐,打個(gè)球,告訴自己因?yàn)槲覀兊淖月刹拍苁菇裉斓氖露甲鐾?,才能獲得這額外的幸福,過得更加充實(shí)。
             
            四、共同收獲/感悟:
            提高效能的四象限法則我覺得是很適用于自己的日常工作的,它根據(jù)事情的價(jià)值和緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。
             
            如何將時(shí)間在這四種情況之間合理安排便是時(shí)間管理。
             
            顯然重要又緊迫的事情需要立刻做,不緊迫又不重要的事可以暫時(shí)放下,但對(duì)重要而不緊迫的事如何安排確實(shí)需要慎重考慮。
             
            我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。
             
            人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,事業(yè)必能成功。如果只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍,事半功倍的情況。

            五、有無困惑(若有,請說明清楚,由蔣老師課上直接答疑)
             

             

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