《企業(yè)合作及并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》

一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查
1目標(biāo)公司
2公開(kāi)出版物
3目標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
4登記機(jī)構(gòu)
5當(dāng)?shù)卣?br /> 6目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客
三、企業(yè)合作及并購(gòu)的合同談判戰(zhàn)略制定與談判節(jié)奏
1談判分析的七個(gè)核心要素
2交易雙方合作關(guān)系矩陣
3談判戰(zhàn)略選擇模型
4什么情況下不適合談判
5掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
6談判戰(zhàn)略制定之四步曲
7談判必備的四把武器
8影響談判成功的六大障礙
9防范談判中的九個(gè)漏洞
四、企業(yè)并購(gòu)的談判技巧與方法
1各自議價(jià)模型
2討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
6影響價(jià)格的八大因素
7了解并改變對(duì)方底價(jià)
8打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
9案例：確定最合適的談判價(jià)格區(qū)間
10影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
11改變對(duì)方底價(jià)的策略
12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
13價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
14價(jià)格分析與成本分析的方法
15打破談判僵局最有效的策略  

北京大學(xué)法學(xué)院民商法博士
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)院歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)法碩士
美國(guó)天普大學(xué)比斯利法學(xué)院法學(xué)碩士
中國(guó)人民大學(xué)中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任
人大國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科副教授、金融專(zhuān)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)管理方向）碩士研究生導(dǎo)師
教育部直屬—中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心專(zhuān)職副研究員
中國(guó)人民大學(xué)全球化研究中心研究員
蘇州園區(qū)社會(huì)科學(xué)研究中心評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家組成員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
北京大學(xué)法學(xué)院民商法博士，瑞典斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)院歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)法碩士，美國(guó)天普大學(xué)比斯利法學(xué)院法學(xué)碩士(美國(guó)金融法方向)，中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系經(jīng)濟(jì)法學(xué)士，2008-2010于中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院擔(dān)任博士后研究員，講師。
在參與國(guó)家會(huì)議方面：
2018年9月30日，受邀人民大會(huì)堂參加“慶祝改革開(kāi)放四十周年”晚會(huì)
同年12月18日，受邀人民大會(huì)堂參加“慶祝改革開(kāi)放四十周年”大會(huì)，習(xí)大大出席大會(huì)并發(fā)表重要講話。
2019年10月1日受邀參加中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)
在參與重要會(huì)議方面：
2016年4月17日獲得TEDx邀請(qǐng)于蘇州會(huì)場(chǎng)發(fā)表專(zhuān)場(chǎng)演講。
2015年10月16日代表中國(guó)人民大學(xué)參與農(nóng)業(yè)部政策法規(guī)司關(guān)于農(nóng)村金融的農(nóng)業(yè)政策座談會(huì)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
參與中國(guó)銀行研究所舉辦的金融機(jī)構(gòu)首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)峰會(huì)，并發(fā)表專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
曾參與最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Ｕn題調(diào)研，并代表中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院作為協(xié)辦方協(xié)辦中國(guó)破產(chǎn)法論壇2016。
2015、2016、2017、2018年連續(xù)獲法國(guó)波爾多商學(xué)院金融系邀請(qǐng)前往法國(guó)授課，主講中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及其金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程。
曾參與中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科GAB-GEC(全球顧問(wèn)專(zhuān)家委員會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建模委員會(huì))年度風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)，并負(fù)責(zé)接待世界銀行首席科技官、美國(guó)道富銀行副行長(zhǎng)、渣打銀行亞洲區(qū)首席風(fēng)險(xiǎn)官等會(huì)議高管，并參與學(xué)術(shù)研討。

【主講課程】
銀行金融風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)
《商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與管控對(duì)策》《商業(yè)銀行法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范》
《內(nèi)控案防與建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行》《銀行合規(guī)管理與反洗錢(qián)趨勢(shì)分析》
《零售銀行發(fā)展政策與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)》《商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《民法典對(duì)未來(lái)銀行和保險(xiǎn)行業(yè)的影響》《銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)操守及監(jiān)管走向》
《金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置》《不良貸款清收與處置和債委會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)》
《小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)》《行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與授信策略分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》
《銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》
《國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理》《金融前沿科技運(yùn)用》
《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與防控》《企業(yè)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)》
《金融創(chuàng)新下的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》《金融前沿科技運(yùn)用》《普惠金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展》
《民法典解讀及對(duì)金融業(yè)的影響》《公司治理與股權(quán)設(shè)置》
法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)
《國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控合規(guī)管理》《民法典視野下的國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理》
《法律風(fēng)險(xiǎn)防范與反腐倡廉教育》
《上市公司管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理》《上市公司信息披露風(fēng)險(xiǎn)管控》《上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》《企業(yè)合同管理》
公司治理資本類(lèi)
《上市公司規(guī)范治理與運(yùn)作》
《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)》《國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職》
《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理》
《國(guó)企改革與混合所有制實(shí)施》

【研究方向】
金融風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)：銀行操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、投融資風(fēng)險(xiǎn)
法律專(zhuān)業(yè)：公司治理及企業(yè)公司法、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、投融資擔(dān)保、企業(yè)上市法律法規(guī)
著作：
《商法概論》，中國(guó)人民大學(xué)出版社
《工傷法律操作小全書(shū)》，法律出版社
《有限責(zé)任公司股東退出機(jī)制研究》，中國(guó)政法大學(xué)出版社
參編國(guó)家十一五規(guī)劃教材《經(jīng)濟(jì)法概論》中國(guó)人民大學(xué)出版社
參編《公司治理與轉(zhuǎn)型》中國(guó)商業(yè)出版社