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            機(jī)械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談判策略

            課程編號:5601   課程人氣:3642

            課程價格:¥3760  課程時長:2天

            行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)    專業(yè)類別:銷售技巧 

            授課講師:陸和平

            課程安排:

                   .. 上海



            • 課程說明
            • 講師介紹
            • 選擇同類課
            【培訓(xùn)對象】
            項目銷售人員、大客戶銷售人員

            【培訓(xùn)收益】


             

            金牌課程
            公開課招生簡章——工業(yè)品大客戶柔性談判策略

            您想學(xué)習(xí)與掌握這些超常的談判技巧嗎?
            l         如何讓說“不”變得讓對手感到賞心悅目,感同身受?
            l         如何在談判中創(chuàng)造虛擬籌碼來影響對手?
            l         如何真正做到“換位思考”,“靈魂出竅”,使自己以對手甚至旁觀者的心理思維來應(yīng)對僵局?”
            l         如何通過推理及心理博弈來推斷其對手的底牌及下一步棋?
            l        如何利用右腦技術(shù)讓冷靜的對手變得沖動和感性,從而被你引導(dǎo)與左右?


            課程六大特色:
            不平等+實戰(zhàn),心理戰(zhàn)+實戰(zhàn),技術(shù)戰(zhàn)+實戰(zhàn),談判家+實戰(zhàn),左右腦+實戰(zhàn),和諧術(shù)+實戰(zhàn)
            課程內(nèi)容四大優(yōu)勢:1.明弱實強(qiáng)定位2.兼顧雙重目標(biāo)3.以柔克剛策略4.運用心理技術(shù)


             

            課程對象項目銷售人員、大客戶銷售人員
            針對行業(yè)電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、化工能源等企業(yè)
             

            課程模塊


            第一模塊柔性談判的定義,目的及原則
            ²         為什么要柔性談判
            ²         柔性談判的三大內(nèi)涵
            ²         柔性談判的雙重目的
            ²         自我談判風(fēng)格測試與評估
            ²         柔性談判的5個原則
            第二模塊柔性談判的核心—對手及自我
            ²         風(fēng)格的識別及匹配
            ²         談判行為風(fēng)格特征概述  
            ²         不同溝通風(fēng)格的行為偏好
            ²         四種談判風(fēng)格的應(yīng)對策略
            ²         如何識別他人的談判風(fēng)格
            第三模塊柔性談判的前提—談判籌碼的設(shè)計與準(zhǔn)備
            ²         談判的三大籌碼及其應(yīng)用
            ²         時間籌碼的應(yīng)用策略
            ²         信息籌碼的應(yīng)用策略
            ²         權(quán)力籌碼的應(yīng)用策略
            ²         真實籌碼與虛擬籌碼
            ²         虛擬籌碼的設(shè)計與準(zhǔn)備
            第四模塊柔性談判三階段達(dá)的步驟和技巧
            1、談判前期的關(guān)鍵與策略
            l          談判前期--開局分析與識別底線
            l          談判前期--診斷風(fēng)格與溝通匹配
            l          談判前期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
            l          談判前期的8大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
            2、談判中期的關(guān)鍵與策略
            l          談判中期的特征--迂回與僵持
            l          談判中期的關(guān)鍵:突破和引導(dǎo)
            l          談判中期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
            l          談判中期的7大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
            3、談判后期的關(guān)鍵與策略
            l          談判后期的特征--促動和成交
            l          談判后期的關(guān)鍵:柔性施壓力
            l          談判后期的常見挑戰(zhàn)及應(yīng)用
            l          談判后期的6大心理戰(zhàn)術(shù)(情景模擬和心理訓(xùn)練)
            第五模塊柔性談判的左右腦思維—突破僵局
            ²         談判對手的左腦思維與右腦思維
            ²         如何引導(dǎo)對手的左腦思維與右腦思維
            ²         如何將對手綁定在右腦思維
            ²         談判中“以柔克剛”的心理模式
            ²         如何面對拒絕壓力
            ²         突破談判僵局
            ²         與困難案例的談判
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