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曾水良 - 家族企業(yè)治理、變革管理名家 64

	性別：男
	所在地：浙江-杭州
	精通行業(yè)：不限行業(yè)
	擅長(zhǎng)領(lǐng)域：運(yùn)營(yíng)管理
	評(píng)定星級(jí)：
	參考費(fèi)用：45000元/天
	關(guān)注人氣：107084

曾水良介紹
曾水良風(fēng)格
服務(wù)企業(yè)
曾水良課程
曾水良博文
曾水良視頻

《首屆全球華人管理類(lèi)十強(qiáng)講師》
《2013中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十強(qiáng)講師》
《2013-Top100-中國(guó)最佳民營(yíng)家族企業(yè)治理專(zhuān)家》
原清華長(zhǎng)三角研究院民企管理研究中心副主任

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、等國(guó)內(nèi)多家著名大學(xué)與商學(xué)院特聘培訓(xùn)專(zhuān)家教授。

曾先生—民營(yíng)家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家；十余年外企經(jīng)歷，受過(guò)歐美管理學(xué)院教育及跨國(guó)企業(yè)歷練，二十余年中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)變革管理的資歷；并有十余年的教學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)。

曾先生以改造中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)為己任，從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面“專(zhuān)注、專(zhuān)域、專(zhuān)攻”中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理，致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力“問(wèn)題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“健康良性型”企業(yè)！

曾先生專(zhuān)注、專(zhuān)域、專(zhuān)攻中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革管理，為其搭建科學(xué)型的管理體制、合理的管理模式，提升其整體人力資源素質(zhì)及建立良好的企業(yè)文化；致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力“問(wèn)題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“健康良性型”企業(yè)。

主導(dǎo)過(guò)數(shù)百家長(zhǎng)三角地區(qū)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)治理模式及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革管理項(xiàng)目的操盤(pán)。曾對(duì)國(guó)內(nèi)等多家著名民營(yíng)家族企業(yè)（如“雷士照明”、“真功夫”、“娃哈哈集團(tuán)”）進(jìn)行研究分析并提出很多前瞻性的學(xué)術(shù)研究報(bào)告。

多次受《人民日?qǐng)?bào)-市場(chǎng)報(bào)》、《中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》、《英才雜志》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《中國(guó)企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)品論》及《浙江電視臺(tái)》、《溫州電視臺(tái)》、《青島電視臺(tái)》、《曲靖電視臺(tái)》、《漳州電視臺(tái)》等近報(bào)刊、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪及作相關(guān)報(bào)道。

一、企業(yè)管理咨詢(xún)-成就案例：
中國(guó)云頂控股集團(tuán)“2005年構(gòu)建云頂核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”
浙江俊爾新材料“2007年構(gòu)建和諧俊爾，實(shí)施企業(yè)管理升級(jí)”
浙江力諾閥門(mén)“2008年構(gòu)建和諧力諾，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”
中國(guó)天信儀表集團(tuán)“2009實(shí)施規(guī)范化管理，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”
福建大吉刀剪“2013推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)工程，提升大吉核心競(jìng)爭(zhēng)力”

二、企業(yè)家顧問(wèn)-成就案例：
中國(guó)云頂控股集團(tuán)、總裁林德松、“2006溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”、浙江俊爾新材料、董事長(zhǎng)陳曉敏、“首屆世界溫州十大青年商界領(lǐng)袖”、浙江力諾閥門(mén)、董事長(zhǎng)陳曉宇、“2012溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”

個(gè)人著作：《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之“痛”》、《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》、《中國(guó)式組織變革管理》；

研究課題：《家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展》、《中國(guó)民企轉(zhuǎn)型變革管理》、《中國(guó)制造-定位突圍》；

核心課程：《家族企業(yè)傳承與接班工程》、《中國(guó)制造定位與突圍》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)修煉-管事與理人》、《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理》。

教學(xué)成果：培訓(xùn)授課服務(wù)的企事業(yè)、機(jī)構(gòu)等單位600余家，授課近400場(chǎng)，授眾多達(dá)80000余人。

授課風(fēng)格：曾先生從中國(guó)式組織的傳統(tǒng)文化、人性、思想的角度去思考組員與組織的問(wèn)題，而求傳道、解惑及授業(yè)，傳承專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)改變組員之心智模式-精神境界、鑄造組織之優(yōu)良文化；課程深入淺出，教給學(xué)員先進(jìn)的管理方法及操作工具，并結(jié)合學(xué)員的問(wèn)題進(jìn)行分析與解答。

曾老師他是以講師演講結(jié)合管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)方式的一種創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，傳承老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)改變學(xué)員的心智模式。

娃哈哈、美的中央空調(diào)、新力集團(tuán)、正泰集團(tuán)、申通快遞、喜力啤酒（廣州亞太）、雙鹿啤酒、英博啤酒、方太集團(tuán)、奧康集團(tuán)、日泰集團(tuán)、柒牌男裝、雷士照明、新光集團(tuán)、海亮集團(tuán)、方太集團(tuán)、桂新園、一鳴奶業(yè)、紅蘋(píng)果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國(guó)云頂控股集團(tuán)、天信集團(tuán)、輝柯印刷材料集團(tuán)、如意集團(tuán)、浙東閥門(mén)、力諾閥門(mén)、中歐控股、江蘇川日機(jī)械、浙江豐日機(jī)械、浙江維新汽配、浙江豐禾汽配、浙江三聯(lián)鍛造、浙江新亞文具、浙江溫州凱文筆業(yè)、浙江俊爾新材料....等五百余家

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《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》( 2013-01-28 )
《企業(yè)管理的內(nèi)憂外患》( 2013-08-29 )
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